理想的人 引言（7）
當幫寶適有意識地將事業的目標從保持嬰兒身體乾爽昇華至促進嬰兒健康成長時，新的創新思想像野火燃遍了整個機構。目標為發展創新提供了靈感，指明瞭方向，促成了幫寶適品牌巨大的成功。
每個人的頭腦裡都有創新，全美國的公司都迅速湧現出了“創新部門”。創意總監走馬上任。酒店的會議室裡經常都會定期召開創新會議，房間很緊俏。有一種不休不眠的動力，讓人們一直站在前進的浪尖上。但是如果缺乏目標，創新思想可能很難被點燃。
沒有目標，就沒有真正的動機和靈感，不能用建設性和有意義的方式推動創新。為創新而創新的結果通常都是浪費大量的時間和精力。只有當創新的目的是為了以一種新穎而令人興奮的方式推動實現核心目標時，才能取得有意義的進展。
寶馬注重創新，一輛寶馬汽車的每個細節都融入了公司的目標：讓人們體驗駕駛的樂趣。寶馬公司的工程師知道，任何東西，如果不能提供更多的樂趣或舒適感，也不能增強駕駛的安全性，就不會出現在寶馬車上。例如，在汽車發燒友中廣為人知的寶馬最偉大發明之一是其近乎完美的50/50平衡系統。這成了寶馬的名片，人們愛的就是這一點。 透過均勻平衡前後車軸的重量，使得車子特別的靈活敏捷，安全性得到了加強，控制更加自如，最終，使得整體駕駛體驗更棒。對你我來說，就意味著我們可以在很快的速度下轉彎，絕不會出現問題。這就是駕駛的樂趣，員工可以全身心投入這種有目標的創新。
西南航空是美國最具創新精神的公司之一。但他們從不要求我們幫助他們創造出一些新穎卻不實用的東西。相反，我們