是白手起家，靠自己的勤奮和才智一步一步地發展起來的。
新加坡著名的實業家和銀行家李光前在談及成功的原因時說：“一半靠勤勞及健身，一半靠幸運。”李光前是一位勤勞的企業家。創業初期，他每天凌晨4點就來到膠廠，督導工人進行工作，有時還親自動手示範。他幾乎每月都到馬來西亞巡視各地的辦事處與膠廠，直到退休，從不間斷。他深入下層，及時發現問題，及時給予解決，使業務持續不斷地發展。
王永慶之名中外傳揚，他是世界聞名的塑膠大王，是臺灣最大的石化集團的締造者，他領導下的臺塑集團不但雄踞臺灣之首，亦是世界最大的石化企業之一。王永慶的名言：“一勤天下無難事。”關鍵是如何培養這種精神。王永慶說：“要常常警惕自己，稍一鬆懈就會導致衰退，經常要有‘富不及三代’的警覺。”有了這種危機意識，便能常常以勤儉來做事，這也是臺塑企業一直堅持的經營觀念。
電腦大王王安博士的一生也印證了勤奮對於一個人的成功是多麼重要。1986年10月，美國一家出版社出版了王安自傳《教訓》一書。在這本反映他的人生哲學的自傳中，透露了他的企業管理的哲學。他說：“利用常識、辛勤努力和適應潮流，是他事業成功的三大因素。”王安是個不知疲倦的工作狂。1989年，他已經60歲了，仍然每天工作10小時。上午8點30分到達辦公室，下午6點下班。當時王安電腦公司總部的一名行政人員說：“他通常晚上6點走進我的辦公室，詢問一些事情，提出一些意見。第二天上午8點再到我辦公室來，詢問處理有關事情的方法。”王安的夫人邱文藹說：“王安幾乎時刻把心思放在工作上，隨便什麼時候都會拿出一張紙來，在上面劃來劃去。他一直都在自己做筆記。有時到飯館裡吃飯，他會在餐巾上面畫些什麼。我們在街上散步時，他也是紙筆不離身。”
老闆或上司都是能迅速適應工作的人，他們都很珍惜時間。事實上每幹一個專案，老闆或上司的熱情都很高，都鬥志昂揚地投入工作中。老闆或上司都會比較合理安排自己的時間。由於工作中需要處理的事情很多，如果不能正確安排好自己的時間，不能給自己制訂一個合理的工作計劃，沒有一個良好的工作習慣，那樣就會被各種雜亂的事情耽誤，工作效率也提高不起來，看起來忙忙碌碌，實則很多重要的工作卻抽不出時間來做。因此，會不會利用時間不是單純地看在工作時間內排滿了各種工作。有很多人從早忙到晚，不單在工作時間內排滿了各種工作，而且還在工作時間以外尋找時間繼續工作。單純從這個現象看，似乎他是一個很珍惜時間、善於利用時間的能人。事實上，會不會利用時間，關鍵在於會不會制定完善的、合理的工作計劃。所謂工作計劃，就是填寫自己和企業的工作時間表，某年某月某日要做什麼事情，哪些事特別急，哪些事可以緩一緩，哪些事先做，哪些事後做，在哪個時間段內什麼事情最為重要。
有計劃地利用工作時間並不是要求把未來的所有時間都全部填滿工作內容。有計劃地利用工作時間，主要是合理地安排最主要的工作和最關鍵的問題。這些工作和問題，只要安排得適時和恰當，就會像機器的主軸帶動整個機器運轉那樣，促使其他的事情按時完成。因此，真正會利用時間的人不是把大量時間花在忙亂的工作中，而是用在擬定計劃中。優秀的老闆或上司會用很多時間去周密地考慮工作計劃，包括確定工作目標和手段及方法，預定目標的程序及步驟。對於老闆和高階管理人員來說，大的目標有大的計劃，小的目標有小的計劃。總之，大事小事，都要事先周密考慮。一旦考慮出完整的計劃，執行起來就很順利。表面上，做計劃和考慮問題的時間佔用了很多，但是實際上，從總耗時的時間來看，卻省時不少！
老闆是優秀的員工（2）
事實上，無論你怎麼安排，浪費時間的情況在我們身邊仍隨處可見。因此，我們仍然需要找出一些常常讓我們浪費寶貴時間的情況，並想辦法在以後的工作中加以注意。
在辦公室裡閒聊的習慣使很多人浪費了大量的時間。要想讓自己的事業獲得相當的發展，人際交往是不可或缺的，但是如果讓別人侵佔了你的寶貴時間，那你就沒有時間去做自己應該做的工作了。因此，在辦公室裡最好少聊天，即使沒有工作，也可以利用寶貴的上班時間來想想問題，做做計劃。即使是在辦公室裡看書看報也比和同事們東說西扯強。
拖延也是浪費時間的罪魁禍首。老闆和上司對拖延的人是深惡痛絕的。拖延是指一個人辦事遲緩，將