司，就是工廠，就是工地，就是上班的地方。”
不少管理專家的理性說法是：“企業是一個贏利性的經濟組織。”
事實上，企業是一個經濟組織，也是一個政治組織，確切地說，企業是一個社會組織。對此，一定會有很多人不同意我的說法，但是，我可以翻開歷史找到證明。從國際國內看，企業最先都是政治組織，擔負政治功能。先看世界經濟史，英國的東印度公司、荷蘭的東印度公司荷槍實彈，開拓市場就是開拓領地，公司董事會就是殖民地政府；再看美國史，美國的一些州最早就是商人從英國國王手裡領取執照後開辦的公司；最後，看看中國的現當代歷史，我國計劃經濟體制下，企業是國家綜合平衡的一個基本單元。近十幾年來，企業不再從政府那裡獲得指令，企業變成了唯利是圖的經濟動物，如不加以限制，發展的結果將是為社會所不容。現在，企業界強調社會責任，是對企業本質的迴歸。任何企業都是靠收益、利潤維持經營，但它從一誕生起就無法逃避社會賦予它的責任。
企業在投入期或者市場發生變化時，可能賠本經營，可能保本維持，可能一段時間內沒有利潤不見效益，但是不能在一段時間內安全事故不斷。創造效益是經營常態，保證安全是社會責任。企業可以暫時偏離經營常態，但不能須臾擺脫自己的社會責任。正因為責任，企業才叫做具備獨立承擔責任能力的法人。
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第一章 為什麼有人一生平安；有人事故不斷？（8）
企業的責任分為兩類，一類是國家提倡的公益性質的，比如，向災區捐助，熱衷於慈善事業，企業完全憑意願和財力進行，參與不參與國家不強求。另一類是法律法規要求必須做的，比如納稅、產品質量效能符合標準等等。安全生產、環境保護是國家強制實施的企業責任。就像一個人，你是不是行善積德，是不是學雷鋒做好事，國家只是提倡而並不限制你，但是，你不能做壞事，做了壞事可就對不起了，罰款、拘留、勞教、判刑，甚至讓你“吃槍子兒”。安全生產對企業來說就是守規矩，就是本分；生產不安全出事故，就是“犯事”，就是做壞事，就要受到懲罰。
2005年全國發生的11起煤礦特別重大事故，到年底調查結案的有：遼寧阜新孫家灣煤礦瓦斯爆炸，山西朔州細水煤礦瓦斯爆炸，河北承德暖兒河礦業公司煤礦瓦斯爆炸，山西忻州寧武縣賈家堡煤礦瓦斯爆炸，新疆阜康市神龍煤礦瓦斯爆炸，廣東梅州興寧市大興煤礦透水。經調查認定，都屬重大責任事故。對以上6起特別重大事故的相關責任人，依據有關法律法規和“四不放過”原則，進行了處理，構成犯罪的，已移交司法機關處理。
調查結案1起重大事故發現1起重大責任，調查結案6起重大事故發現6起重大責任，每一起事故都有責任。我們可以推而廣之，即使一些當事人確實沒有責任，那當事人之前的當事人一定有責任，“事故鏈”理論的背後是“責任鏈”。我們在一步步逼近事實真相。安全意味著責任，一切事故背後都有責任。
安全責任首先是企業的責任，但是，企業如何才能承擔責任呢？
企業要承擔責任必須有自己的形式。我們說“企業法人代表是安全生產的第一責任人”，“管生產必須管安全”，並不意味著，安全僅僅是經理和生產副經理、廠長和生產副廠長的責任。企業作為獨立承擔責任能力的法人，在它的內部需要找到責任的實際承擔者，這才叫落實責任。具體形式就體現在組織內部的崗位分工上，是代理、委託關係。企業和崗位職工作為委託人和被委託人分別承擔法律責任，出了事故，企業管理者和崗位上的職工都跑不了干係。發生事故意味著責任缺失，一定是某個崗位沒有盡到責任。
上述推導就像做數學題，我們可以得出這樣的結論——
安全生產應該誰負責？企業首先應該負責。
那麼，企業裡呢？無論什麼職務什麼工種，只要承擔具體崗位的工作，就應該對安全負責。企業裡有“我”的崗位，所以，企業安全我負責！
這就是新安全觀的歸宿，應該根植於管理者和全體員工腦海中的安全價值觀。
認識科學的安全價值觀，對我們企業安全工作的作用非常大。中國的管理界近幾年普遍承認，優秀的管理者是要把自己變成領導者，變成下屬的老師或教練。管理首先要做的就是要統一企業的價值觀。安全管理也不例外，透過引導、建立、推廣新的“安全價值觀”，影響企業執行方式和員工行為方式，就能達到