老闆，也有可能只對董事會股東們負責；畢竟，他實際上早就知道是自己做得不對了，只是礙於面子，不願意面對現實承認錯誤而已。作為下屬的你，要是不瞭解到這一點，卻去直接點破“機關”，無疑是在拿自己的前途開玩笑。
懂得說話技巧的下屬，會把批評的話語吞到肚裡，變成日常的提醒。如每天像很關心上司似的提醒他有一份報告還沒簽，或者表現得好象害怕報告沒到他手上似的，故意提醒他。如此這般，上司為了免得忘記，就會主動把檔案弄好。這樣，不但能夠保證工作如期完成，也保留了上司的自尊和麵子，還增加了你對他的重要性。一舉三得，何樂而不為呢？如此使用“雙刃劍”的救人一面，你的晉升之路還會迷惘嗎？
救人利刃二：當眾讚揚，私下批評。
乍一看，有人會覺到這有搞兩面三刀之嫌。事實並非如此，與那種表面一套、背地一套的人相比，有本質上的不同。
每個人都喜歡聽讚美的話，尤其是這種話當眾聽到，會更加覺得有面子。反之，有關批評的話最好私下裡說，這除了能照顧到對方面子外，對自身形象也能產生良好的影響。另外，在批評別人前，要先從對方角度想一想，為什麼他要那樣做。有時候，對方可能是有難言的苦衷，沒有辦法，又不願意向別人透露隱情。批評時的語調也非常重要。人們常說，“一樣話，兩樣說”，即使是同樣一句話，用不同語調說出來，讓人聽起來的感覺往往是大不一樣的。
要切記，批評不是聯歡會，能控制在最小範圍是最好的。被批評可不是一件什麼光彩的事，沒有人希望在自己受到批評時招開一個“新聞釋出會”的。所以，為了被批評者的“面子”，在批評的時候，要儘可能的避免第三者在場。不要把門大開著，不要高聲的叫嚷，似乎要全世界的人都知道。在這種時候，你的語氣越“溫柔”越容易讓人接受。
特別注意：批評絕不是發洩不滿！
千萬不要把批評當作發洩不滿情緒的方式，批評不是發洩感情，除非你是惡意的批評。善意的批評是為對方著想的，而不是純粹表達自己的憤怒。被批評者在接受批評後，可能會產生兩種截然不同的感受：一種是很快意識到對方是在為自己好，是善意的批評；另一種則是認為對方在找人發洩心中的不快，是惡意的批評。在這兩種不同的感受之下，人們對批評所接受的程度會完全不同。因此，當你拿起“批評”這個武器時，一定要記著批評的原因，不要把自己的利益放在第一位，要讓對方感到批評是有益的勸導，這樣就會很容易接受。
特別提醒：儘量避免批評老闆和上司，除非你不想幹了！
批評老闆和上司是最不明智的做法，一定要儘量避免。因為，要是你曾經批評過他，那麼當他不愉快時，就會想起你、憎惡你；在加薪時，要是你曾批評過他，讓他有了不良印象，你就會被排除在加薪者的行列，即使迫不得已給你加了薪，加薪幅度也不會高到哪裡去，至於升遷機會，就會比大海撈針還要渺茫。
吻後再踢
有一位父親非常喜歡賭博，已經到了痴迷的地步，這樣的結果自然是輸得家徒四壁。他的長子終於不能忍受父親的墮落，一天，他當著父親的面，把桌子掀了，把賭具都毀掉。然而，父親依然如故，天天繼續賭博。
他的次子看到了這種情形，終於在某一天走到父親面前，低聲道：“我在學校裡，老師教導我們，在學校裡，我們要尊重師道，回到家裡來，就要聽父母親的話。尊師訓我可以功成名就，但是，聽父言我可以獲得什麼呢？”次子的話還沒有說完，父親已經淚流滿面。父親痛心疾首地說：“孩子，你說的話言輕意重，爸爸知道錯了！”從此戒賭。
長子“掀桌”勸賭激怒了父親，而次子勸父，說出兒子在學校學到了什麼，在家跟父親能學到什麼，入情入理，因而感動了父親。
中國兵書上有至理法寶：欲取之必先與之。
長子次子勸父戒賭的不同效果，讓我們看到了採取不同的批評方式得到不同收效的道理。在批評別人時，千萬不要一上來就開始你的“牢騷”，先創造一個儘可能和諧的氣氛。做錯事的一方，一般都會本能的有一種害怕被批評的情緒。如果很快地切入正題，被批評者很可能會產生不自主的牴觸情緒。即使他表面上接受，卻未必表明你已經達到了目的。所以，先讓他放鬆下來，然受再開始你的“慷慨陳辭”。有一句話說的很好——Kiss and Kick（吻後再踢），這樣往往能達到比較好的效果。
每個人都需