第45部分(3 / 4)

小說:厚黑學 作者:賴賴

高陽公主贈辯機金寶神枕,辯機不知珍藏,被賊盜走。後來破案時,搜出金寶神枕,審問竊賊,竊賊稱是從辯機處所盜。又審問辯機,辯機稱是高陽公主所贈。御史糾劾此事,太宗自覺慚愧,也不欲問明案情,即處死辯機,並密召公主身旁奴婢,責備他們導主為非,殺斃十餘人。太宗所為,實是為了警告高陽公主。

其二,殺雞儆猴。孫子見吳王,以宮中美女演練兵陣,選一百八十人,分為兩隊,令吳王寵愛的兩個妃子為隊長。然後說明演練的方法和紀律,並設立了刑具,擊鼓令其向左,美女大笑;孫子又重複紀律,然後又令擊鼓向左,美女還是哈哈大笑。於是要斬兩個妃子,吳王阻止,孫子說:“臣已受命為將,將在軍,君命有所不受。”就斬了二人。又選用另二人為隊長,於是重新擊鼓,美女們左右前後跪下站起都合乎要求。

領導立威有多種辦法

仔細觀察不難發現,有威嚴的領導往往不是那種動輒打罵的粗魯之人,而是那種看起來溫和卻透露著威嚴的領導者。因此,身為上司,為了能使屬下俯首聽命發揮所長,並且帶動整個團隊向上,其先決條件是必須成為受人尊重而有威嚴的領導。

領導該如何樹立自己的威嚴呢?以下是在工作中需要注意的幾點:

1。對於工作要耳熟能詳。“希望接受這位上司的指導,想要跟隨他,聽從他的話絕對不會錯……”,若屬下對你有如此印象,你必然深受尊重。至於邀屬下喝酒、送屬下禮物的行為,是不必要的。

2。保持和悅的表情。一位經常面帶微笑的上司,誰都會想和他交談。即使你並未要求什麼,你的屬下也會主動地提供情報。

你的肢體語言,如姿勢、態度所帶來的影響亦不容忽視。若你經常面帶笑容,自然而然地,你本身也會感到非常愉悅,身心舒暢。

你能永保正確的舉止,在無形中它早已引領你步向成功的大道了。有許多的運動選手,都表示類似的看法:“我會在重要的比賽之前,想像自己得到優勝的情景。如此,力量立刻泉湧上來。”

一個永保愉悅的神情與適當姿態的人,較容易受到眾人的尊重與信賴。

3。仔細傾聽部屬的意見。尤其是具有建設性的意見,更應予以重視,熱心地傾聽。若那是一個好主意並且可以付諸實施,則不論屬下的建議多麼微不足道,亦要具體地採用。

部屬將因為自己的意見被採納,而獲得相當大的喜悅。即使這位屬下曾經因為其他事件而受到你的責備,他也會毫不在意地對你備加關切和尊崇。由於上司對部屬的工作提案相當重視,不論成敗皆表示高度的關切,因此屬下會感謝這位上司,並覺得一切的勞苦皆獲得了回報。

4。不強求完美。上司交代屬下任務時說:“採取你認為最適當的方法。”即使屬下工作的結果並不很完善,上司也應用心地為其改正過失。

你必須具備對部屬的包容力,不能忽略給予失敗的屬下適當的肯定。雖然部屬的任務失敗了,但切勿忽略了部屬在進行工作時所付出的努力,並且需要給予適當的評價。

人皆有悲天憫人之心,對於能力不好的部屬有必要予以支援。另外,你也不應固步自封裹足不前,這樣也可能將因為水準低而遭受淘汰的命運。因此,切不可只佇立於原位上。

從小事上立大權威

所謂領導立威,不一定要大張旗鼓,有時候從小事上也可以做出大權威來。雍正元年七月,雍正偶然間發現一本文書中丟落了一個字,於是把大臣們都找來,大發一通議論說:“你們不要以為小事就可以疏忽。抄寫漏字雖然是中書(文書官員)的事情,但如果你們肯用心細問的話,也不會出現這樣的錯誤。而如果大學士把責任推給學士,學士推給侍讀,侍讀再推給中書,那麼朕也可以把過錯都推給大學士。類似這樣的小錯不斷,就會讓天下的人都懷疑朕和大學士平時連奏摺都不看,這還了得?”

同年九月初五,雍正參加一次祭祀活動,無意中發現端門前新設立的更衣帳房內油氣蒸燻,氣味難聞。於是龍顏大怒,斥令主管工部的廉親王允祥以及工部侍郎、郎中等人在太廟前跪了整整一夜。

雍正二年四月一天,雍正升殿,見到邢部官員李建勳、羅檀在群臣還沒有落座的時候,也不行禮就坐下了,頓時下令將李、羅兩人拿交邢部問罪。並告誡百官說:“朕見這幾年上朝的禮節執行得很鬆弛,我父親康熙並不是不知道,但都很包容,因此監察官員也就睜一隻眼閉一隻眼,把這些當作常事,不認真去管。我即位以來,看到這

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