各樣顏色、型別與材質的服裝，這些曾一度是中上階層專有的領地。如果一個人知道如何選擇服飾——你讀完這本書就知道了——你不用在服飾上多花多少錢，就能在各種場合看起來得體。
不過有些時候，有些場合，你在服飾上花多少錢會是個關鍵因素。你要明白許多人經常花600美元甚至更多的錢買西服，花30美元、甚至更多錢買領帶，是因為他們相信昂貴的服飾是成功的象徵。顯然，這些人更容易信任、器重，僱傭和提拔那些看起來富有和成功的人，因為他們把外表與成就和能力掛鉤了。
如果你參觀一下任何一個大城市的商業區，你就會發現男人們現在穿得比十年前好。以前，你會發現只有1/10的公司辦公室人員穿著優雅，現在這種優雅已經是1/3公司高層管理人員的明顯特徵。因此，你花多少時間來選擇服飾對你的成功已經變得至關重要，這種重要性遠遠超過這本書出第一版的時候。
你心裡要牢記選擇服飾過程非常非常重要。大多數高層人士，即便是最精明的人，通常也不能發現他們穿戴的每一樣東西的價值。他們中的大多數人很難說出一套300美元和一套600美元的西服有什麼差別，如果這套300美元的西服是精心挑選、仔細裁減、並且與其他東西合理搭配的話。正因為如此，你會發現當你讀完這本書時，我會告訴你一系列該做的和不該做的事情的簡單組合，這些組合會讓你看起來很成功——會極大增強成功的可能——你也不用多花錢。
自然而然，成功的著裝並不能讓一個蠢材進入董事會，但是不得體的著裝可能葬送一個聰明人的前程。
著裝的第一個原則是常識。這就是說如果你是華爾街的一名股票經紀人，你最好穿著相對保守、三件套的西服去上班。如果你是麥迪遜大道一家廣告公司的藝術總監，或者一個電視脫口秀節目的名人，或者一個在所謂魅力行當工作的人，你最好別穿保守的服飾，你要盡力打扮得的更加絢麗、時尚和前衛。
透過常識判斷，不只是個人因素，行業、專業、特殊工種、地域和氣候都能自然地決定服飾的範圍。例如，如果你老闆沒上過大學，也討厭任何人行為舉止看起來像上過大學的，你最好就別穿得像常青藤聯盟畢業的人。如果你住在加利福尼亞或者佛羅里達，你自然就不會穿在美國其他地方都很普遍的法蘭絨衣服；如果沒有其他原因，為了舒服你肯定會穿更加輕薄、明亮的衣服。簡而言之，儘管這本書裡到處都是規則，並非所有規則在全部情形和地域條件下都是有效的。所有的規則都應該在個人面對的具體環境下具體分析，並隨機調整。
所以，雖然這本書未必能為所有人解決所有問題，它可以解決如下問題：
◆ 方便某些人在社會階層中進級
◆ 方便男人推銷一切事物——包括自己
◆ 花更少的錢，選更合適的行頭
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導論 如何改變男人失敗的著裝（6）
◆ 為女人提供簡單而明智的指導，幫助男人購買服飾
◆ 教會男人怎樣穿衣取悅女人
◆ 永久性地改變男人對於著裝的看法
◆ 讓時尚行業的一大批人暴跳如雷
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第1章 21世紀男性著裝方式（1）
如果讀者當中有人說時尚是藝術而非科學就錯了。雖然我不認為藝術是絕對的科學，但是我知道如果人們用科學的態度來對待著裝，那麼一定能夠幫助人們有效地判斷著裝方式。
畢竟，我們看到男人要穿衣服的理由無非就三個：避免自己落入前面提到的誤區；使自己看起來謙遜有禮；在自己身邊的人面前樹立良好形象。當我們說著裝能讓一個人看起來很好，我們確實在說著裝能讓一個人看起來有權威、強大、富有、理性、可靠、友善、富有陽剛之氣，還有許多對我們來說有益而且得到認可的品質。
本章的內容講述如何透過著裝確定一個人的經濟層次，如何確定著裝標準，以及透過科學的調研資料告訴你著裝標準將對一個公司所產生的顯著作用，以及IBM是如何透過嚴格的著裝標準而樹立讓客戶信任的權威，以及透過調查高管人士如何看待不同著裝人士而得出對職場人士深有作用的經典結論。
如果讓我把世界歷史分成兩大階段，我會把分界線設在十七世紀早期，從這時起培根（Francis Bacon）引入了觀察法、演繹法和歸納法等科學方法。隨著邏輯思維方法的運用