篇序的目的，更多的是希望讀者能跳出傳統的慣性思維，把注意力集中到趙本山的生活、心路和創業的艱難上，一個人成功的因素可能只有一個“運氣”，而失敗的因素卻有千百個。我們看待成功的人不應該只是瞻仰，更多的是要看到那些光環背後的辛酸與無奈。近年來很多媒體都在炒作趙本山和央視的關係，是否有人想過有哪個企業敢跟政府機構叫板？趙本山這位“企業家”不為自己，也得為他的“生意”，為他的“企業”著想，怎麼會有可能叫板央視這個傳媒老大呢？更多的只是某些委屈的發洩，甚至某些炒作的需要，代表的僅僅只是企業家的無奈罷了……
（本文作者張春暉為松禾資本投資總監）
前 言 作為企業家的趙本山（1）
按常規看法，趙本山應該是一名出色的藝人。
從1990年開始，趙本山已經把一個草根藝人的輝煌演繹到了極致——他連續19年登上春晚，他的小品成為億萬中國人大年三十不可缺少的一道“年夜飯”大餐，這已經是一個藝人最大的榮耀。
但是，在很多人的眼裡，趙本山和他的搭檔們並沒有什麼區別。與宋丹丹、潘長江、範偉、高秀敏、何慶魁等人相比，最多也就是趙本山比他們更成功些，更有名些。只是，趙本山已經遠遠地超出了作為一個藝人的能量和分量。
與我們所熟知的那個趙本山不一樣，現在的他，已經是一個不折不扣的企業家。
除了在央視年復一年的“忽悠”外，又有多少人知道，其實早在1993年，趙本山就已經成為了一個煤老闆。演員和煤老闆，這是兩個反差極大的角色，而趙本山卻能在這兩者之間從容“變臉”，一點都不含糊。所以說，趙本山是個聰明人，儘管他自己也許不承認。
從演小品開始，演電影、拍電視劇，進而回歸到幹老本行，演起二人轉，並將二人轉產業化。現在，“本山傳媒”旗下的劉老根大舞臺可謂是一票難求，從不贈票，牛氣得很。
在這些背後，描繪的是一幅趙本山的商業地圖，上面蓋著“本山傳媒”的印章。除了演出，趙本山已經成功打造出趙家班。老戲班的情分與新企業的公司化管理，土洋結合，趙本山憑著自己的聰明拿捏得恰到好處。他抓住了“二人轉”這一民間藝術的天然成長性，對其巧妙的包裝和推廣，使之成為東北民間藝術的代表，並採取舞臺演出、拍電視劇、辦文藝晚會、辦學校、做影視基地等多種方式將其放大，形成了一條龐大而複雜的產業鏈。
而更讓人驚奇的是，很多人事業做大後就崩盤的情況在他身上卻沒有發生，他依舊牢牢地抓住這條產業鏈，這意味著在未來可見的幾年內，他依舊是這個龐大商業王國的主宰，這不是一般企業家所能做到的。
現在，趙本山在商業上所取得的成功已經遠遠超越了他在演藝界的成就，他已透過自己的商業天分，為自己積聚了億萬財富。在巨大的商業成功面前，他個人的小聰明等因素已顯得微不足道，在他的成功背後蘊涵的是比“聰明”威力大得多的秘密基因。
現在市場上有很多關於趙本山的書，但大多是關於他如何成為一個演藝明星的。作為一個有心人，我們更應該去探討趙本山是如何起家，如何利用一個小品演員的影響力為自己撈到第一桶金，並利用自己的人脈資源進行投資，構建起自己的商業帝國，進而完成從實業家到投資商的轉型，這也是作者創作本書的目的。透過本書，不僅可以幫助我們瞭解趙本山的創業過程，甚至對於我們每一個人學習如何利用身邊的資源，形成自己的影響力進而發展自己的事業都有一定的借鑑意義。
在時下的中國，一個人應該知道的是如何成就自己，而不是僅僅作為一個看客。看客看到的景象永遠是熱鬧的，但這份熱鬧永遠不屬於自己。繁華之後，清冷孤寂；熱鬧終了，春夢無痕。人生路上更重要的是，要讓別人成為自己的看客。和所有的成功人士一樣，趙本山起於鄉野。這個與顯赫家世、不凡背景無緣的人，卻從幼年喪母、跟著盲二叔艱難討生活的底層藝人成長為名動天下、敢於跟央視叫板的明星。可以說，趙本山的每一步都契合了時代的脈搏。
前 言 作為企業家的趙本山（2）
能贏得今天的成功，完全是趙本山歷經艱辛、奮力打拼的結果，而不是機緣巧合。在創作本書的過程中，我們發現了趙本山成功的“秘密武器”。
作為一名成功的企業家，趙本山比誰都清楚自己的根基在哪裡。1990年春晚，一句“就興你們年輕人連蹦帶跳，又摟又抱，我們老年人