敵作戰，儘量發揮其才能。濫施壓力，有萬弊無一利，濫施壓力者，證明其本身無能塞責。在此用前面所述數戰役來作證，西涼山之役，本團尚未與敵接獨，我為穩定官兵情緒，提高鬥志計，讓第二三兩營長表演雙簧，官兵大笑，數日中攻無不克，將強敵壓迫後退三十華里，不敢蠢動。戰場上，官兵情緒與勝負有極大之關連。易言之，情緒即鬥志也。
衡陽之戰，方軍長除全力支援下級作戰外，絕不干預我師長用兵。縱然有意見，也只是旁敲側擊，極為溫和提出，給我做參考。戰場一切措施，仍由師長決定，從不施以壓力，強制執行，乃指揮之美德也。衡陽之戰末期，本師第二十八團於農民銀行倉庫背後陣地，遭受敵集中火炮轟擊，我陣地防守官兵全部殉職，致被敵佔領。曾團長迅即上報，我在電話中，不但未責難於他，以極溫和語氣問曾團長如何善其後？彼答稱：“手中無預備隊，擬親率團部及第二營營部僅存官兵二十九人逆襲。”為嘉獎其所做之決定，我手中亦無預備隊但仍率領副官衛士四人，至團長位置親往增援。師長做團長的預備隊，團長該是為何感動，而且曾團長定會向下宣佈，師長要親來做我們的預備隊，官兵聽了，又該如何激動，一時鬥志如虹，有似二十餘隻猛虎，一