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用兵者，切不可盲目打無算之仗，更不可驅使官兵於絕境。沒有補給和援軍，及堅強防禦工事等之設施，在兵力極端優勢之敵強攻下，焉能做長期之固守！如不顧一切，將守軍置於絕地，官兵則存有絕望惶恐之心情，鬥志亦隨之消沉。甚至對高階司令部產生憤恨心理。人！有了希望，才能勇往直前去奮鬥，否則必被毀，戰鬥也是一樣。
要求官兵長期殺敵，必須在兵員、物質、精神上源源不絕供應部隊，保持其續戰力於不衰，始能奏功。這些都屬戰略中所應密切配合者，也是高階司令部對戰鬥部隊應有的責任與義務。一著之失，可能導致全盤皆輸，更何況僅以一紙圖上作業，既欠缺精算，又無配合之草率作戰命令了之，焉有不敗之理！
長沙之戰，敵即將兵臨城下，我戰略是守湘江東岸之長沙城或守湘江西岸嶽麓山，尚在舉棋不定之中，而將第四軍於湘江東西兩岸調來調去，以致該軍毫無作戰準備的時間，官兵怨聲載道，軍心渙散，鬥志消沉，被敵一擊而潰，於一日之間丟了長沙，斷送了第四軍。
衡陽城區之戰，我第十軍之所能堅守四十七天者，該城為我軍略重鎮，關係國家存亡，我官兵勇不顧身奮戰固守。再則，外圍十餘友軍，皆有解除衡陽第十軍之危的責任與義務。故我軍官兵，因有前者之“責任感”，後者精神上之“希望”所支援，始終保持那一堅強鬥志。因此，長衡之戰雖皆屬固守，而戰略上，長沙無援，僅僅是衡陽會戰中之一前線據點，衡陽則為會戰之核心，同一之守勢作戰，在二城官兵心理上有極大差異。這種差異在鬥志盛衰之別中表現出來。故二城之戰果也各異。策劃謀略者，務須將官兵戰鬥間心理詳細分析列入戰略策劃中，極為重要，亦即培養鬥志也，鬥志之盛衰，左右戰鬥之勝負。
我認為長沙與嶽麓山都不必守，應集中兵力，將第四軍調至衡陽以東地區，會合友軍與敵決戰。我國軍人戰術思想，好像對一城一地非常敏感重視，而忽略了殲滅戰最高原則之育成。一城一地，只不過是用兵中之一“座標”耳。“不成功就成仁”，吾輩軍人上戰場，人人都應有此決心，卻不可用命令驅官兵於絕境，使其心理上感受絕望之威協，鬥志動搖，則必導致與戰略目的相反之後果。
第四軍自北伐以來，戰績赫赫，譽為鐵軍，其武器裝備戰力等，與我第十軍皆在伯仲之間。長衡之戰，因戰略運用失策，第四軍慘敗於長沙，第十軍覆沒于衡陽。兩個能征善戰之軍，從此冰消瓦解，甚為惋惜。
我戰略大錯特錯者，衡陽會戰序幕尚未揭開，又在計劃防守廣西省會“桂林”。第四戰區所屬廣東廣西兩省之兵力，不但未能全力支援，湖南第九戰區與敵決戰，反而由第九戰區調往廣西兩個軍，協守桂林。我戰略既無旺盛企圖，用兵又無重點，處處設防，兵力分散，則處處薄弱，被敵各個擊破。結果，衡陽會戰慘敗，桂林也如長沙，遭遇同一命運，於一日之間被敵攻佔。這都是我高階司令部傑作，罪不可逭。
我各級司令部，從來不著重戰鬥間部隊戰力之補充與保持，官兵體力之保養。這兩種力量，左右戰局之成敗豈能漠視！槍聲一響，戰鬥部隊之戰力，即開始消耗戰鬥愈激烈，消耗愈大，尤以所攜帶之彈藥可能於一二日間耗罄。各級指揮機構，不僅應注意戰況之演變，尤要計算戰鬥部隊與勝負有密切關連之補給事宜並即時追送，以保持其戰力於不衰；迅速接運傷兵，以免成為部隊之累贅，妨礙其機動性。
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兵力分散，處處薄弱（2）
士兵體力與其鬥志成正比，體力充沛時鬥志高昂，疲憊時鬥志低沉。倘若消耗超過其體能時，則對發號施令者，極端怨恨，鬥志隨之急降，潛伏極大危機。士兵體力及生活狀況，戰略策劃者，隨時都應計算顧慮。切不可認為步兵萬能，因小誤大。
戰場補給，為戰力之泉源。有則保持戰力於不衰，無則戰力逐漸消耗衰退，甚至於枯竭而敗，衡陽之戰可為例證。任何國家，其作戰計劃中補給列為主要策劃之一。傳聞，有些國家，雖預定好作戰計劃，但後勤參謀，認為不能按作戰計劃順利實施補給時，而將原案推翻者不足為奇。我國古時用兵亦注意補給，兵尚未發糧草先