那也得看看家裡都有什麼，禁不禁得起折騰。
搞多大，搞多久，這個沒人說的清楚，現在只知道要開口子，要拆大壩。
楊鳳山是沒有這個能量去阻攔什麼的，他看得清事實，更看得清時勢，螳臂當車的事他不敢幹，也沒必要去幹。
不過他是軋鋼廠的負責人，是一廠之長，他是要為軋鋼廠負責任的。
一手抓變革，一手抓生產，這就是楊鳳山今天講話的主題思想。
以前他是隻關注生產，對變革是有牴觸情緒的，但現在他只能這麼做。
對變革妥協，允許下面的聲音喧鬧起來，也允許規則被打破，甚至是影響到軋鋼廠的整體執行。
生產任務與思想變革實施五五分，兩手抓，不存在分心和浪費的問題。
能把生產跟變革放在一起，已經是很多人共同努力的結果了，是最後的底線和堅持。
軋鋼廠現在其實還好呢，因為這是部署最重要的鋼鐵企業，是可以暫緩執行上面政策的，也是所有人都知道的，不能輕易影響的企業。
在全國範圍內，軋鋼廠的體量可能排不到前面去，但在行業內部，在京城，紅星軋鋼廠就算是正經的龍頭企業了。
鋼鐵業也是分上下游的，主要是指礦石、焦炭、熔鍊、鑄造、軋製、加工和銷售等環節組成的一系列產業鏈。
這裡面礦石、焦炭、熔鍊都屬於上游產業，鑄造、軋製、加工屬於中游產業，銷售和再加工屬於下游產業。
軋鋼廠原來是沒有現在這種規模的，生產工藝也僅僅是軋鋼。
可前些年的鋼鐵業快速發展帶來了一系列的盲目擴張，很多裝置和工廠的建立無以為繼，只能走合併和兼併的道路。
這些年紅星軋鋼廠一直在擴充生產工藝，從原有的單一軋鋼工業擴充套件到了現在的集熔鍊、鑄造、軋製、加工和銷售等上下游產業鏈於一體的龐然大物。
體量大，帶來的影響也就大，自身的發展和創造就被更多的關注和支援了。
從年初的幹部調入，到年中的幹部補充，都能看得出上面是對軋鋼廠報以期望的。
這個時間，這個時期，所有人都在試探著前進，沒有榜樣可以學習和參考。
那麼只要幹工作，那就一定會出錯，這也是楊鳳山穩坐廠長位置的原因。
他只要不犯原則性錯誤，那他就不會有大的問題。
工作，誰都不敢保證一定能成功，但得有嚮往成功的心。
楊鳳山對軋鋼廠，對鋼鐵工業的熱忱是誰也不能否認的，他的管理能力和戰略思想目標也是正確和堅定的，所以他才是廠長。
即便是現在出現了一些聲音，但支援他的人還是普遍存在的。
這不能單純的說是支援楊鳳山，更應該說是支援他的管理觀念和發展理念。
這個時期可是少有給工人蓋居民樓的，也很少有工廠願意自籌資金進行這種福利建設的，多是將企業員工的壓力交給地方來解決。
為什麼？
因為地方的經濟壓力大啊，適齡人員得不到工作啊，得求著企業來招工和創造價值啊。
所以這個時期更多的是工廠牛一些，地方弱一些，工廠越大的越牛，甚至能自成系統，不受地方約束。
有的工廠就能跟地方要地皮，建廠房也好，建居民區也罷，不需要跟地方進行溝通。
這裡就是工廠的，圍牆一建，裡面的事你少管。
軋鋼廠現在的情況就是如此，鋼鐵系統內部所有的服務和三產都能支援職工在工廠生活和工作的很好。
造成的結果就是，地方要揹負這些職工的生活安置問題。
現在楊鳳山主持的班子在給廠職工搞居住環境，他的支援定然是高的。
不要說居民區專案是谷維潔在負責的，也不要說資金壓力和專案的管理跟楊鳳山沒關係，他是廠長，所有的成績最終都是要落在他的身上。
別看有這麼多好處，可該承受壓力和責任的時候也是他，所以楊鳳山更希望都好。
在具體業務的管理上他是在態度上有輕重偏頗的，但這並不影響他主持全面的工作。
今天他在臺上講困難，講大局，那參會的人員就都要想，都要有個心理準備。
這是廠長，他能說出困難來，說出條件來，那就是企業員工執行的標準和準則。
谷維潔是接楊鳳山的順序開始講話的，她也是在將大學習、大討論活動進一步進行了深