心調整以後，想從軋鋼廠佔便宜，得考慮考慮鋼城遠不遠。
再去看鋼城，就是地方想要鉗制，想要為難，可工廠的總部不在鋼城，想說話去京城，這又是一種有利姿勢。
產業和工業以科學發展的視角合理分散化佈局，並不會耽誤了企業的發展，反而在潛規則的情況下保護了自己。
地方保護政策永遠都會有，軋鋼廠這樣隨時都要起義組建集團企業的二五仔最不受地方主管部門待見了。
搞事情有一套，搞工業也有一套，搞著搞著就從他們手裡脫離出去了。
怎麼辦？
摻沙子，誰發展的好，就把包袱平均一下，這叫共同進步，共同發展。
你敢反對？
這是當前的主要管理模式和政策，均衡財富，不僅僅是個人，還包括企業。
軋鋼廠去年蹦躂的這麼起勁兒，又是展銷會，又是外商，還搞起了貿易訂單自主化工作。
連中醫院的趙玉峰都聽說了，這京城還有誰不知道的。
所以很自然的，打包給軋鋼廠的破爛企業讓上面的領導又覺得捨得不了，想要來個競價者得。
原本同軋鋼廠談妥的安置條件現在有另外一方進場，自然是不作數了。
這些工廠歸置歸置，如果能賣個好價錢，說不定趕在軋鋼廠晉級前狠狠地挖一鏟子。
就算競價不理想，有二汽兜底，再把挑剩下的破爛全甩給軋鋼廠，誰能敢找他們理論去。
所以，景玉農發火，怕這麼一去就被人家按著接收了。
現在軋鋼廠的發展形勢看著特別的好，人事、思想、財務以及未來發展主要矛盾得到了緩解。
可是，軋鋼廠的根本矛盾並沒有得到解決。
企業所有制與計劃經濟市場條件下的管理制度與未來發展之間的矛盾。
李懷德和李學武去年一整年都在研究這個問題，包括後來團結在一起的谷維潔和景玉農等人，都在實踐和研究解決這個根本矛盾。
一方面是加快工業變革，加快人事變革，加快思想變革的積極態度。
另一方面則是深層次地實施計劃生產條件下的市場化試探工作。
無論是管理經驗豐富的李懷德，還是管理和業務能力紮實的李學武，包括她們這些廠領導，都是在摸著石頭過河。
誰都不敢說現在軋鋼廠走的這條路就是正確的，就是零風險的。
第一次處理外貿訂單，第一次接觸外商談判，第一次完成專案投建生產，一步步，如履薄冰。
五金工業產品從十月份簽訂外貿訂單開始，便已經執行起了訂單交付工作，給後續的外貿工作打下了堅實基礎。
可小小的五金還未能完全滿足軋鋼廠這個老大工廠的變革轉型，需要更多的助推器，需要更多的人力物力。
企業集團化，便是這一矛盾解決的標誌性階段，進一步自主管理，更能提升企業凝聚力和管理執行力。
如果完成了集團化工作程序，似是今天這般的無理行徑，上面絕對是做不出來的。
景玉農一拍桌子，站起身說道：“走，看看他們耍什麼花樣！”
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京城第十六汽車制配廠，李學武陪同景玉農跟在部領導的身後，參觀著車間裡的生產情況。
同行的還有京城第二汽車廠的業務主管領導，以及其他隨行人員。
剛剛在辦公樓，部裡的接待人員已經給眾人做了介紹，李學武只記住了對方的主管領導：二汽副廠長古力同。
今天這場鴻門宴，能說話好使的，也就這麼幾個人。
李學武的注意力一直都在部裡那些人，以及古力同的身上。
甚至於第十六汽車制配廠的領導叫什麼他都沒關注。
廠子都收不住幹不下去了，這樣的廠領導能有啥能耐，不值當費心思記住他。
其實他沒想到，他瞧不起對方，對方還不遠招待他們呢。
一行人邊走邊看，有部裡的幹事給眾人遞上了廠裡的情況檔案。
景玉農看也沒看，直接轉手交給了李學武，她自己則是看著那些心不在焉的工人和老破舊的機械裝置皺眉頭。
手搓鐵錘可以，手搓扳手可以，甚至手搓炮彈都行，這特麼是汽車制配廠，連臺特別像樣的機械都沒有，一個個的拎著把銼刀，是要手搓汽車嗎？！
景玉農是不懂生產業務的，可她不是坐在辦公