廠的希望啊，更多的有為青年走到他們更專業，更能發揮作用的崗位上，這是一種時代的需要，也是一種雙向奔赴的奉獻。”
李懷德看向了周圍站著的幹部們，滿懷期望地說道：“青年人要成長，老同志要做榜樣啊。”
“不僅僅要當好師傅，還要當好前輩，一名虛懷若谷，無私奉獻的老前輩。”
他抬起手做了號召，道：“我希望在人事變革中，紅星廠機關的老同志要給下一代做模範帶頭的榜樣，更要做扶上馬送一程的真君子。”
“你們不是紅星廠的舊堂客，也不是被淘汰的螺絲釘，而是廠裡的寶貴財富，紅星廠需要你們走到基層去，走到一線崗位上去，把寶貴的工作經驗，豐富的生活經驗，先進的思想經驗傳遞下去，傳承下去。”
“我希望你們不僅僅要技術傳承，衣缽傳承，還要把紅星廠在奮鬥和發展過程中積累的精神文明傳承給下一代。”
李懷德的聲音貫穿了現場，穿透了水泥牆，敞開著窗戶的辦公區都聽見了他的態度和號召。
這不是最後的通緝令，而是人事變革進行到廠幹部變革的衝鋒號。
自此時刻，紅星廠人事變革向上發起了衝擊，拉開了為全面實現集團化、標準化的人事管理格局和制度而奮鬥的帷幕。
以經過紅星廠文化和思想教育的三百五十名優秀大學畢業生為代表，以新時期、新時代透過更為先進的考察方式進入到紅星廠的青年一代為先鋒，向更科學、更現代化的管理模式衝鋒。
谷維潔作為負責人，站在了第一線上，給人事部門做了堅強的後盾，沒有妥協和談判，所有需要調劑和崗位調整的人員，必須無條件地配合組織工作。
一大批思想僵化、缺乏鬥志、碌碌無為的老幹事、老幹部被調整了下去，或者是到二線，或者是到一線的穩定保障工作崗位上發揮餘熱。
同樣是一大批濫竽充數、無所事事、工作能力不足的中年和青年幹部被做了崗位調整和工作調劑。
一線管理崗位和思想管理崗位急需要他們去實踐，去補課，重新接受教育和提高。
相對應的，一大批長期在基層管理崗位上，已經做出卓越貢獻和成績的，更為年輕和有工作積極性的青年幹部被調整了上來，擔任了廠管理部門的重要職務，填充了廠機關工作力量的調整空缺。
三百多名大學畢業生就是在這種條件和情況下，與下來的老同志、老前輩們一起從基層崗位上再奮鬥，再學習，再進步。
除機關重要崗位上有部分大學畢業生做了安排，其他指標都給到了一線崗位，車間、部門以及分廠。
津門貿易管理中心莊蒼舒特別申請的，希望能安排一些經濟專業的畢業生到他那去，作為頂樑柱和奠基石培養，李學武也向李懷德做了彙報和安排。
十名以華清大學經濟學畢業生為主的隊伍開赴津門，去往他們熟悉的專業領域，開啟新一段的人生。
就像李學武在會議上做出規劃展望的那樣，紅星廠管理幹部隊伍年輕化，一線生產職工專業化，企業內部生態正常化。
也許在人事變革中，有很多人的職業生涯被打了個措手不及，有很多人都來不及對自己的心態做出調整和轉變，但大勢如此，組織需要，他們只能按照廠領導的要求辦。
李學武也在這一次的人事變革工作中做出了積極的貢獻，保衛組有多名幹部被調劑了出去，也有一些幹部被調整了進來，更有一些基層保衛幹部走到了管理崗位上來。
相比於管委辦，保衛處在命令執行上更為堅決和徹底，沒有任何牢騷和抱怨，這可能跟保衛組的幹部更多是被調劑和調整到關鍵崗位上有關係。
管委辦的情況更為複雜一些，老中青三代擠在幾間大辦公室裡辦公，低頭不見抬頭見的，在這個時間被調整了工作崗位上，不就證明他們是濫竽充數的老米蟲了嘛。
就算他們是這樣的狀態，就算他們沒有什麼作為，可面子還是要的。
我為紅星廠賣過命，我為紅星廠流過血，嗯，就是這種心態。
老幹部、老前輩、老組織了，總是會有一些脾氣和依仗的，要麼去人事處理論，要麼去找領導訴苦，或者撒潑打滾，就是不交接工作，就是賴在辦公室裡不走。
在辦公室幹了一輩子了，臨退休了，就想混幾年輕省日子，舒心的日子，少挨一些累，多享受享受。
這種思想自然是沒有問題的，人之常情，完全可以理解。
但他們命運不濟，沒