當然，補償金是有限度的，不會超過大蘋果的價值的一半，就算在最極端的情況下，小蘋果的價值小到接近於零，拿小蘋果的也不會覺得吃虧，因為雙方所得的價值是平衡的。但從零和遊戲走向雙贏，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則雙贏的局面就不可能出現，最終吃虧的還是合作者自己。
人與人之間的互動，就如坐蹺蹺板一樣，不能永遠固定某一端高，另一端低，就是要高低交替，這樣，整個過程才會好玩，才會快樂！
一個永遠不吃虧、不願讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。因為，自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但整個人際互動卻失去應有的樂趣，對自己或對方都是一種遺憾。
“蹺蹺板互惠原則”是你我在同僚、朋友、夫妻……之間相處時，所不可缺少的一門藝術。
雙贏是讓大家和小家共好，是衡量合資合作的一把尺子。據統計，全球跨國公司併購有六分之五是失敗的，原因主要在於多元化文化背景下的摩擦、碰撞。這是一個世界性的難題。如何透過多元文化的融合，使合資雙方“摩擦”、“碰撞”出積極的創造力而不是消極的內耗力？
這個問題的核心是要有雙贏的觀點。合資以後，這個企業就成為合資雙方各自的利益共同體，只有合資企業辦成了、辦好了，才有合資雙方的利益。如果還是各吹各的號，寸土必爭、寸利必得，怎麼能辦好企業？
殺頭的事情有人幹，但虧本的買賣沒人做，這是商業規則。你必須站在雙贏的心態上去處理你與企業之間的、企業與商家之間的、企業和消費者之間的關係。你不能為了自身的利益去損壞企業的利益。沒有大家豈有小家？企業首先是一個利潤中心，企業都沒有了利益，你也肯定沒有利益。同樣，我們也不能破壞企業與商家之間的雙贏規則，只要某一方失去了利益，必定就會放棄這樣的合作。消費者滿足自己的需求，而企業實現自己的產品價值，這同樣也是一個雙贏，任何一方的利益受到損壞都會付出代價。 。。
戒律14．博弈論與單贏思想（5）
懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得並非自己之失。
我們從小就參加各種比賽、考試，培養了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態。試想一下，誰又甘心在競賽中認輸呢？樹立雙贏思維就是要在人際交往中不斷尋求互利，以達到雙方都滿意的結局。
具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和富足心態。他們忠於自己的感受、價值觀和承諾，有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗，相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯於嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。
告別角鬥場時代，懂得戰略聯盟才是真正的贏家
有兩個人相約打獵，在山上忽然遇上一隻兇猛的老虎，其中一個人說：“快跑！”另一人則悲觀地坐了下來，哀嘆：“跑有什麼用，你跑得過老虎嗎？”第一人回答說：“我不需要跑贏老虎，我只要跑贏你就夠了！”
一條街上有三家賣相同貨物的商店，毗鄰而居，經常競爭。有一天，其中的一家店掛起全市最便宜的廣告牌，立即吸引了大批顧客上門。
隔壁的商店不甘示弱，旋即也掛出全國最便宜的廣告牌，人潮果然轉向它。
第三家商店無計可施，決定使出殺手鐧，掛出的廣告牌上寫“這條街上我最便宜”！
企業競爭主要在較量如何滿足顧客，因為顧客不是選擇你，就是選擇你的競爭者，所以只要滿足顧客，比競爭者多一點或快一點，你就有機會脫穎而出。
跑得比老虎快，或成為全世界最便宜，都是焦點模糊的不當策略，即使實施，也不會收到良好的效果。
戰國時，弱國聯合進攻強國，稱為合縱。戰國後期，秦最強大，合縱就指齊、楚、燕、趙、韓、魏等國聯合抗秦。六國聯合抗秦謂之合縱。
敵強我弱時，要善於團結一切可以團結的力量，合縱抗強。與其獨自承擔市場競爭風險，還