如何變成一個有魅力的管理者，讓下屬與領導之間敬而近之呢？以下是領導走出孤獨，讓下屬說出心裡話的一些建議：
（1）親近下屬。老闆應努力尋找親近下屬的機會，並且是真心真意的，因為他深諳取勝之道，懂得人心向背，且會抓住時機掏出紅包鼓勵下屬。努力接近員工，恭聽員工的各種意見，微笑是老闆給員工的第一張名片，可化解員工所有的不安和懷疑。
（2）助人為樂。對員工的個人私事，也盡力幫助。當一位下屬向你提起，他想研讀一下那種新軟體，那就簡短地給他上一課。如果一位管理人員詢問，如何能夠了解到最近零件的出貨情況，你答應為她收集所需資訊，明天一早放到他的辦公桌上。
（3）爭取支援。爭取同事和上級的支援，從這些人中找出你欣賞的，想辦法與他們結交，相互支援，共享資訊。
（4）欣賞下屬。如果你欣賞某人的行為，就可以將其傳播開來。比如一位同事獲獎，或者一位高階管理人員做出某種你認為勇敢或富有遠見的決定，就可將訊息告訴周圍每個人，包括你的下級和供貨商。你可以成為好訊息的信使，當被你讚賞的物件知道你多麼欣賞他們時，他會很樂意完成你交辦的事。
（5）適度幽默。老闆可能是一張冷峻面孔，但卻從不當面發火，也不會在公眾面前失態，他會以幾句幽默話語化解衝突和矛盾，讓員工在會心一笑中意識到問題的嚴重性，自覺從錯誤方向中掉頭。
（6）藝術涵養。假日裡老闆應拋卻手頭一切雜事，去美術館、音樂廳等場所感受藝術氣氛，拉近自己和藝術的距離，從中體會如何使自己的工作也“藝術”起來。
（7）保持�