芾懟Ａ�氳撓判闃饕�翹逑衷諞匝鈐�煳��淼牧斕及嘧櫻��蟮崩�60％左右的高層則一直是內部提拔，40％是外部招聘，以此來確保管理層的內外融合。從章儀伍的分析中，我們可以得出，一個企業不只需要優秀的領導者，還需要形成具有凝聚力的團隊，更需要全體員工的團隊精神。幸運的是，現在聯想意識到了團隊的重要性，並提出了“打造虎狼之師”的口號，為的就是找回聯想創業初期的團隊合作力。
生活中，每個人都需要精神力量的支援，同樣一個企業想要生存發展也需要精神力量支援，而企業的精神是由所有員工的精神聚成的，這就是團隊精神。擁有了團隊精神，企業才能得到強大的發展力量。
比爾·蓋茨是世界上最具有傳奇色彩的人物之一，他所取得的成就令世人讚歎，而他領導的團隊也讓人驚歎不已。微軟在向全球推出Windows95產品時，舉行了一次場面宏大的市場推廣活動，它整合了市場營銷中的所有層面，包含媒體關係、名人效應、廣告行銷等。所有的這些推廣活動都體現了整個營銷的強大力量，同時也體現了微軟營銷部門與所有參加這次活動的其他公司的團隊合作精神。這場令人歎為觀止的活動涉及全球，經費超過了2億美元，整個活動從紐西蘭首都惠靈頓開始，隨後活動移至澳大利亞，一個巨大的Windows95箱櫃被拖送至悉尼港。
其中最令人震撼的是，微軟在波蘭宣傳時，租了一個全封閉式的無窗潛艇運載記者，目的就是為了提示大家：如果世界上沒有Windows，生活將會是怎樣？另外，微軟在美國舉辦了一場Windows95嘉年華會，而且透過網際網路向全世界直播，當嘉年華會舉行到最後一刻時，比爾·蓋茨與著名電視主持人傑·雷諾一同亮相將活動推向高潮。在這場活動中，有超過100多家的公司參加這次推廣活動，微軟的管理人員與世界各地的經銷商與零售商，共同協調工作，幾千人組成的團隊共同將這場新產品推廣活動推向世界。微軟的每一個部門都有專門負責的促銷計劃，沒有微軟的各部門與各層次的員工合作，Windows95就不可能有如此成功的營銷活動。
團隊的精神就是共同承諾，而領導最大的責任就是將所有員工凝聚起來，遵守共同的承諾，實現共同的目標。領導想要構建一個優秀的團隊，就要組織大家共同分享資訊、觀點與創意，共同決策以幫助每一位成員能夠更好地發揮自己的能力，為企業的目標貢獻出自己的力量。
有一隻兔子坐在山洞口打字，一隻狐狸從這裡路過，便衝到它面前說：“我要吃掉你！”兔子說：“讓我把論文寫完後，再吃我吧！”狐狸覺得非常奇怪，便問：“你在寫什麼論文？”兔子不慌不忙地說：“我在寫《兔子為什麼比狐狸強大》。”狐狸聽完後哈哈大笑，說：“你比我強大，我這會兒就能把你吃掉！”兔子一本正經地說：“不信我來證明給你看！”狐狸被兔子領到山洞裡，狐狸再也沒能出來。一會兒兔子出來了，又坐在那裡繼續打字，一隻狼突然冒出來說：“我要吃掉你！”兔子依然說道：“等我把論文寫完！”狼很納悶：“你能寫什麼論文？”兔子說：“我在寫《兔子為什麼比狼強大》。”狼也不相信，兔子就把它帶進洞裡證明給它看，狼進去後也沒有出來。過了一會兒，兔子與一頭獅子一同走出了山洞，獅子打著飽嗝說：“你今天干得不錯，讓我美餐了一頓。”
這個故事中的獅子與兔子其實就是一個團體，他們透過互相的合作而達到了各自的目的。在企業管理中，如果員工們與領導都能像兔子與獅子那樣相互配合，就能夠更好地實現企業的目標。在兔子與獅子組成的團隊中，獅子能夠得到穩定的美餐，兔子能夠得到長期的庇護，兩者都是團隊中不可少的成員。當然，獅子與兔子的團隊之所以能夠建立，主要是獅子承諾保護兔子的安全，這樣兔子才會參加到團隊中。因此，企業中領導與下屬，以及員工之間都應該相互信任，緊密協作，這樣才能實現團隊的共同目標。
擁有高效的團隊對企業來說很重要。可以說，團隊建設是一個偉大的創造，是企業發展的平臺。領導想要完成企業的目標，沒有下屬員工的合作不可能完成，只有將員工凝聚成一個高效的團隊，使成員之間互相幫助，取長補短，這樣領導的工作就會更加順利，企業的明天也才會更美好。
4。沒有完美的領導，只有完美的團隊
相信每一位企業家都會用不同的標準來評估自己的領導能力，他們可能會關注自己的團隊是否實現了團隊的目標，或者是自己的員工中有多