同或否定。這樣做首長也不在意， 哪說哪了。如果你詳加追問，甚至添油加醋，並拿起筆來記錄，首長就會起戒心，很可能惹 出事非。一天政委從會議室出來、心情不大好，秘書倒了杯水遞過來。政委便隨意說了句： “有些人也真是的，拿人家的手短，吃人家的嘴軟，只得給人家賣力氣。”秘書忙問：“給誰 賣力氣呀？” “還不是××科長，黨委會上有人又提出讓他當副參謀長，這個科長不行。”秘書接著 說：“我也覺得這個人就是不行，光靠拉關係、請客送禮的一套，是不是又給E 首長送禮了？” 政委聽到這兒，抬起頭看了秘書一眼，改變了原來的口氣說：“誰說的？別胡猜疑，我 不過是隨便說說，你想到哪去了。”秘書很尷尬。 第二，不張揚、不暗示。 秘書不能把首長的一些非正式講話特別是有礙於團結的講話隨便亂傳，更不能直接轉達 給另一有關的首長；也不要以某種方式向另一首長暗示這個首長的意見。暗示比直說更具危 險性。被暗示的首長會產生許多聯想，簡單的問題複雜化了。某部隊B 首長對E 領導工作中 的某些做法有意見，沒頭沒尾地對秘書說了句：“講了幾次，要注意政策，怎麼就不聽呢？” E 領導開會回來佈置工作，秘書小聲說：“首長，要不要再分析一下，看有沒有涉嫌政策性 的問題。B 首長特別強調這個問題。E 領導一聽，火了：“誰讓你提醒的？你去問問他，是不 是派個政策監督員在我身邊。”秘書一句話，問題鬧大了。 三、不在背後議論首長間的矛盾 秘書在首長身邊工作，對首長了解得比較深，知道的情況也比別人多。因此要特別防止 自由主義傾向，無論首長有什麼不足，相互間有什麼分歧，都不能隨便議論，擴大影響。秘 書出現自由主義問題的機會和條件較多，要特別在以下五個方面加以注意： 第一，防止在車上流露。 秘書跟隨首長乘小車，與首長談論一些其他首長的問題，司機或其他隨行人員都會聽到， 可能帶來不良影響。一次秘書跟C 首長去開會，小車開到大門口時，秘書說：“大門口橫著 兩根鐵管子，車出車進真不方便，您說過幾次要拿下去，可參謀長太固執，總是落實不了。” “明天開會回來，我派人把它拆了。” 放鐵管是為了讓車減速，以便門衛盤查。但車從鐵管上開過去，坐得就很不舒服。司機 聽了他們的議論挺高興，他們早就對大門口橫放鐵管子有意見。於是就對自己的老鄉——公 務班的小李說了。小李是參謀長的公務員，此話又傳到參謀長那裡。結果C 首長開會一回來， 參謀長就找他，兩人都很不愉快。 第二，防止酒後流露。 73
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秘書常參加有關人員的酒席。酒後容易失言，不注意就可能流露出一些不該流露的問題。 因此，秘書在酒席上要自我檢點，不出差錯。不可來個“酒後吐真言”。 第三，防止樂中流露。 在一些歡樂愉快的場合，人的情緒比較興奮，一高興就忘乎所以，無話不談。但話多必 失，很可能就說出一些不該說的話。某秘書過生日，幾位當參謀幹事的老鄉把他請到卡拉OK 歌舞廳祝賀，張幹事能唱能跳，還即席發表了熱情洋溢的祝詞，其他幾個人大加讚賞張幹事： “真是個當科長的料。”秘書說：“他是該當科長，可主任提出好幾次，政委總是不表態。為 此，主任還和政委差點兒鬧翻。”高興之中，秘書說了不該說的話。 第四，防止家中流露。 對於首長的長短和他們之間的分歧與矛盾，秘書在家中也不能隨意流露，主要是防止在 愛人和孩子面前議論。夫妻間再親密，也不能代替組織關係、工作關係，不該說的絕不要說， 這一點對秘書來說更為重要。 第五，防止熱戀中流露。 正談戀愛的秘書要注意，熱戀中感情容易衝破理智的防線，對心上人什麼都說，可能會 出問題。有的人為討好戀人，明知不該說也說，可他並沒有想一想，一旦兩人吹了還可能成 為對方的把柄。某幹事談戀愛時，正搞反擊右傾翻案風運動，他對女朋友說：“批鄧是瞎胡 鬧，政委給我們佈置過幾次批判會，主任都暗地裡另搞別的了。我們對主任非常擁護。”後 來，兩人吹了，女方寫信給政委，揭發了他們的問題。政委專門找主任談話，上級也派了工 作組，主任做了檢