售的愉快。”
第一天的生意出乎意料地興隆。顧客們都滿懷希望而來，滿心高興而去。尤其是不少熱心的家庭主婦特地留言：
“八佰伴作這樣的改善，真感激極了。”。
郡山市紅丸商店的老闆一諾千金，在這一天帶領幾個職員千里風塵趕到八佰伴，以他們嫻熟的經驗幫助八佰伴，令和田全家感激涕零。
雖然現款交易和薄利多銷的相對利潤要比原來賒帳經營少得多，但是，紅九老闆認為第一天的營業額已經很理想了。
紅九老闆鼓勵和田一夫說：
“和田兄，恭喜你啦。吸引了這麼多的顧客上門來光顧，證實現金交易是正確的辦法。不過，你要不斷吸引更多顧客，保持最低售價和品質信用。還有，你不能急於馬上要有利潤，以我的經驗，赤字的時間至少要捱上3年。過了3年，你建立了生意的信用，大家口碑流傳，把你的八佰伴宣傳開來，那時，大筆利潤就滾滾而來。”
八佰伴重新開張、實行現款買賣和最低價出售的訊息透過顧客奔走相告，當天就擴散流傳開來。
第二天，顧客有增無減。甚至一些人從幾十裡外乘車趕來八佰伴選購物品。
八佰伴的口號是：“能夠令一個顧客買1000元東西而滿意固然是好事。不過，我們更珍惜100個只買10塊錢東西的人的笑臉。”
在50年代的日本，10塊錢幾乎是最小的貨幣單位，這個口號的內涵相當於我們今天所說的“一分錢”。
就是說，八佰伴的目標是讓每一個到過八佰伴的顧客都感到愉快。
然而，正如紅丸商店老闆以經驗之談所預言的，儘管八佰伴生意一天比一天紅火，但是赤字一個月接著一個月。八佰伴等於做著顧客盈門卻賺不到錢的賠本生意。
赤字持續了整整半年。
雖然這樣的境況早在意料之中，和田一夫還是看在眼裡急在心頭。
半年來，八佰伴始終堅持以最低價出售商品。可是，批發進貨依然是原來的價格。
要使八佰伴增加利潤，最便捷的途徑就是降低成本。
既要將進貨價格壓到最低限度，又要最大限度