第12部分(4 / 6)

原則

;目標值儘可能定量化

。其內容一般包括

品種、質量、生產能力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、文明生產、思想政治

工作、職工福利等

第十一條工廠方針要按系統圖法展開

;縱向到底

;橫向到邊

;縱橫連鎖

;層層確保的原則進行

第十二條分管副廠長、三總師方針目標展開

;要根據工廠方針目標展開的內容和自己分管

工作的重點

;列出目標值和措施

。展開格式與部門展一的相同

;分管副廠長於××編制完成

;××校

對;廠長批准

第十三條各車間、科室方針目標展開一般有分管責任人、部門方針、目標專案、現狀、目

標值、採取措施、檢查手段、評價、總結等

第十四條各部門要緊緊轉繞工廠方針目標以及分管幫領導方針目標展開

;結合本部門的實

際;發動群眾認真制訂本部門的方針目標

;保證工廠每個目標值都能落實到部門和人

;確保工廠目

標的實現

。各部門要在元月底前完成方針目標展開圖

第十五條班組方針目標由班組長主持編制

;要根據主和部門方針目標和本班組分管工作的

重點;列出產品產量、質量、安全生產、文明生產、班組管理、思想政治工作等內容、目標值、

採取措施、責任人、進度和檢查、評價、總結等進行展開

。班組方針目標展開圖要在××完成

第十六條各部門方針目標展開由各部門主要負責人主持編制

;黨群系統由××稽核

;技術

系統由××稽核

;生產行政系統由××稽核

;分管廠領導批准

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第五章方針目標的實施

第十七條為確保工廠方針目標的實現

;工廠每年將組織兩次分階段

PDCA 迴圈;分階段

PDCA迴圈計劃由“三辦”會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的指令制訂

第十八條各部門要轉繞工廠方針目標和本部門方針目標

;認真組織月度

PDCA迴圈。每月××號前制訂下月份計劃

;總結本月計劃的實施情況

;並由主管廠檢查批示

第十九條在方針目標的實施過程

;要充分發動群眾

;調動大家積極性

;廣泛開展群眾性的管

理活動、勞動競爭活動、確保各級目標值的實現和完成

第二十條××、××、××、××要建立方針目標管理卡

;建立方目標實施方案

;將每專案

標的展開情況

;實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案

;逐步達到方針目標

管理標準化

第六章方針目標的檢查診斷與考核

第二十一條方針目標管理的綜合部門是××

;主要歸口部門為××、××、××

。歸口部門

必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作

第二十二條廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段

;在廠長主持下

;××應

當組織有關人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷

;並及時解決實施中存在的問題

第二十三條廠長組織方針目標診斷

;應在診斷前一週

;向各分管領導及各部門發出書面通知

(由計劃科制定

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