做投、融資工作的，自己也是總裁，但是看上去非常的靚麗，很難想象您在金融領域裡叱詫風雲，能不能談談你的工作感受？
毛區健麗：酸甜苦辣都有了！但這並不代表我從事的工作是很艱難的，我覺得最關鍵的是你的心態怎麼樣。比方說，我每天都會穿的很漂亮，所以我覺得做任何事情心態很重要，你要有信心。
紀春：很積極的想法！能夠看到您的人生態度很積極，而且聽我們的編輯說，您在來之前就想好了今天節目的題目？
毛區健麗：沒有想好，因為我也不知道你們具體的構思，做這個節目對我來說也是一種新的嘗試。
紀春：您自己做總裁、自己做投融資是2002年的時候，是嗎？
毛區健麗：實際上，這個總裁是我自己給自己的一個title，你想自己叫什麼都可以。實際上，1991年的時候，我自己就出來創業了，那麼創業的時候你可以叫總裁，叫什麼都可以。不過我在美國做了8、9年的職業經理，都是一些正統的、有訓練的大的機構，我一直在安達信工作，這樣的工作經歷給我的人生一個很大的經驗，給了我信心，培養了我的能力。
這段經歷對我來說非常的重要。但同時我也知道，中國人在海外的機構工作，你會遇到一個看不到的玻璃天花板，所以我很早就有想法，自己出來做點事情，不再給別人打工了！所以總裁這個title是我2002年來中國，如果不叫總裁的話，人家不會和你做生意的。實際上人家叫我毛總，我還是有點不太習慣。
紀春：不管您是什麼，但是我感覺您的角色還是定位的比較清晰的，您把您的事業定在了中國，這個想法是什麼時候有的？
毛區健麗：是這樣的，我在最後兩年，1989、1990年吧，在安達信的時候，因為我在紐約的時候，在主要負責跨國兼併、跨國的收購了，我們做過日本進入美國，也做過歐洲做過美國等等。中國的話，我是第一個接觸中國的企業，比如臺灣要做一個很大的收購，我也參與了這個專案，然後銀行也進來了，所以我就變成了臺灣很多大型機構的顧問。那麼後來我就開始學國語。
紀春：以前你不會說嗎？
毛區健麗：對：
紀春：現在說的很流利！
毛區健麗：是臺灣人教我的，也開始聽鄧麗君的歌。後來臺灣的朋友也介紹給我一些中國內地的企業。怎麼說呢，在海外，中國人就是中國人，那種感覺是很親切的。
1991年的時候，就是中國第一家汽車企業瀋陽金盃海外上市，那個時候我也參與過這個專案，也爭取了一些基金來中國投資。所以我是很早就介入了中國的投資界。當時是以顧問的身份，比如說介紹一些基金，比如utstar…的一些基金，就是一些海外留學的人想回國創業，那麼我們也當他們的顧問、朋友。然後慢慢的，朋友就越來越多了，後來也有一些朋友介紹了，我就變成了一些中國去美國營業的銀行的顧問。所以就這樣口耳相傳，得到了越來越多的客戶。1990年底的時候，那個時候是網路世界，很多人對internet都很瘋狂，我們也回來投資。
紀春：好像那次投資有一些失敗？
毛區健麗：我們有失敗也有成功。我會用不同的眼光來看失敗，比如說當時我們做的幾個網路公司，就是隨著股票市場來做事，比如說今天股票市場流行什麼模式，我們就改變我們的商業戰略來迎合它。這是我在金融泡沫裡學到的教訓。
紀春：也就是說，做事情要踏踏實實的來做。
毛區健麗：對！如果你相信你的公司能夠創造怎麼樣商業模式的話，你就要執著的去做，無論外面的股票市場現在流行什麼，現在別人對你的質疑啊。比較成功的創業者必須要具備這種執著的精神。
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華爾街走來的中國女人（2）
紀春：Monita給我們帶來了很多投融資的理念，也運做了很多成功的專案，能不能給我們說一個印象最深的專案呢？
毛區健麗：可以說有兩個，都是失敗的結果。可是兩個都是中國的先河。第一個1995年的時候，我幫助黑龍江的兩個煤礦，因為煤礦是比較困難的企業，這兩個企業都是黑龍江政府擁有的，但是中國能源是非常有前景的。從很多的宏觀因素來說，你投資能源是非常有前景的，肯定是不會錯誤的。當時從財務、從懂的一些專業上，都沒問題。所以我們做了第一個在美國買殼上市的，第一個在美國交易所上市的公司。