價。
第四章著重講述了銅這種金屬，沒有銅，我們的電子時代永遠都不可能出現。銅是能源行業的一個重要元素，它既能導電也能輸送電力。在交通運輸方面，銅被用於飛機和汽車的線路中。如今，隨著技術的發展，銅被越來越多地用於清潔能源方面，例如風電場、混合動力車等。
中國已經認識到商品市場尤其是金屬的重要性。對銅、鋁、鎳、鋅等主要金屬，中國的需求量佔全球總需求量的20％~25％。中國在全球對金屬，尤其是銅的強烈需求方面扮演了什麼樣的角色、起了什麼樣的作用，我們對此進行了分析研究。由於缺乏在金屬、能源以及農業新生產能力方面的投資，從20世紀80年代早期到21世紀，世界一直在疲於應付中國和印度的工業化浪潮，已經捉襟見肘了。
第五章關注的是商品貿易。隨著前蘇聯的解體和中國經濟的改革開放，世界主要國家都進入了以市場為基礎的全球化經濟中來。商品市場也同樣如此，走向了全球化。本章著眼於商品市場是如何從金融界的無名小輩轉變為世界舞臺的大主角的。
截至2007年年底，油價在每桶90美元上下高位執行，小麥價格為每蒲式耳蒲式耳，穀物計量單位，1英制蒲式耳合36�367 7升。——譯者注10美元左右，大豆價格則創了34年來的新高，黃金、鎳、鋅、鉛、錫、銀、鉑、玉米以及石油也都創下了歷史新高。有觀點認為，這些商品價格的高漲是由市場投機行為引發的，美國政府還發起了一項調查，調查研究投機者在商品期貨市場中的作用。商品已經吸引了對沖基金的注意力，但很少有基金只關注商品，更多的做法是，對沖基金從銀行、研究機構引進商品專家進行商品交易。
序言（7）
“熱錢”熱錢，又稱遊資，是指為追求最高報酬在國際金融市場上迅速流動的短期投機性資金。——譯者注，也就是對沖基金對商品價格的影響，當然有可能走向極端、變得毫無節制，但這並不意味著它就是導致商品價格如今如此高位執行的根本原因。相反，這些錢絕對遵循了自然資源的供求關係。
商品市場同樣也吸引了養老基金和大學捐贈基金，這兩者之前都是對進入商品市場持謹慎態度的。此外，私人投資者也越來越多地投身於商品市場，而以前因為風險過大，很多私人投資者都望而卻步。投資銀行設計出新工具吸引私人投資者進入商品市場，例如交易型開放式指數基金。投行重新設立商品交易相關部門、補充相關人員，因為20世紀90年代末期商品交易沒落的時候，投行將這些部門重組合並了。石油經紀人如今成了華爾街的“潮人”，做的是最賺錢的生意。
中國和印度的商品交易這一萌芽正在向世界各地擴充套件，慢慢地生長出更多的枝葉。置身於電子時代，不管是直布羅陀、倫敦郊區，還是芝加哥、紐約，都能透過電子化手段進行商品交易。此外，商品市場還在以不受管制的電力市場以及新興的排放市場等形式出現。投資風潮發生改變的另外一個標誌是，按照市值比較，埃克森美孚公司是當今世界最大的公司，而在網路經濟最繁榮的時代，微軟才是世界老大。
世界最大的礦業公司必和必拓出價1 500億美元收購其競爭對手力拓。在這次世界最大的企業收購案中，商品無疑是交易的中心。這不禁讓人想起當年美國最大的網路服務提供商美國線上公司（AOL）在網路經濟泡沫最嚴重的時候，用AOL通膨的股價高價收購時代華納的事件。此次必和必拓—力拓合併案，似乎也可以看做資源繁榮的一個隱喻。
商品市場呈現週期迴圈，高價吸引替代品、抑制需求，而在期貨市場上猜測價格將導致的結果不外乎這兩種——牛市或是熊市。還可以從另外一個角度來看自然資源的供應問題，這個角度將理論界和經濟學界一分為二：一方認為自然資源的供應已經是極盡最大限度了；而另一方則堅持自然資源的富饒性，認為自然資源是充裕的。
也許朱利安·西蒙和保羅·埃爾裡奇的打賭更能說明問題。1980 年，西蒙和埃爾裡奇就銅、鉻、鎳、錫和鎢這5種金屬的市場價格走向打賭，時間段為從打賭之日起到1990年9月的這10年間。埃爾裡奇是斯坦福大學的環境學家，在他的著作《人*炸》（The Population Bomb）中，他認為世界人口增長率已經超過了糧食和資源供應的增長率；而西蒙則是馬里蘭州立大學的工商管理教授，他並不認同埃爾裡奇的這種觀點。於是他們倆打了賭，如果每種金屬的價格在打賭的這段時間內下降，西蒙贏