還可以對外銷售，為我們帶來額外的收益。”派駐到特種鋼材生產企業的技術負責人興奮地彙報。
在積極拓展上游產業的同時，李氏集團也加強了與下游企業的合作。他們與一些大型的產品組裝企業和銷售企業建立了戰略聯盟，共同開發市場，共享客戶資源。
“我們與下游企業的合作，可以讓我們更好地瞭解市場需求，及時調整生產和研發方向。同時，透過共享渠道，我們可以降低市場推廣成本，提高產品的市場覆蓋率。”市場部經理說道。
在與一家大型銷售企業的合作中，李氏集團與對方共同制定了聯合推廣計劃。雙方利用各自的渠道優勢，在全國範圍內開展了大規模的產品促銷活動。
“這次聯合推廣活動效果顯著，我們的產品銷量增長了
30%，而且品牌知名度也得到了進一步提升。”銷售部門經理向李軒彙報。
隨著供應鏈重建和產業鏈整合計劃的推進，李氏集團的供應鏈體系變得更加穩固和強大。他們不僅解決了原材料供應的問題，還在產業鏈中佔據了更有利的位置，為公司的長期發展奠定了堅實的基礎。
然而，李軒並沒有因此而滿足。他深知，市場環境瞬息萬變，供應鏈管理也需要不斷最佳化和創新。
“我們要建立一個智慧化的供應鏈管理系統，實時監控原材料的供應、生產進度和產品銷售情況。透過大資料分析，提前預測市場需求和供應風險，及時做出調整。”李軒對資訊部門說道。
資訊部門迅速啟動了智慧化供應鏈管理系統的研發工作。他們與專業的軟體公司合作，結合李氏集團的業務特點和需求，開發出一套先進的供應鏈管理軟體。
“李總，這套系統可以實時收集和分析供應鏈各個環節的資料，為我們提供精準的決策支援。比如，透過分析歷史銷售資料和市場趨勢，預測產品的需求，提前安排原材料採購和生產計劃。”資訊部門負責人向李軒展示系統的功能。
在李軒的帶領下，李氏集團在供應鏈重建的道路上不斷探索和前進。透過最佳化供應商合作、實施多元化戰略、推進產業鏈整合以及引入智慧化管理系統，李氏集團打造了一個高效、穩定、具有強大競爭力的供應鏈體系。這不僅讓李氏集團在當前的市場競爭中更具優勢，也為其未來的發展提供了有力的保障。但李軒清楚，商業競爭永無止境，只有不斷進取，才能讓李氏集團始終走在行業的前列。