份數量龐大的訂單，這使得羅賓終日忙於出入於各大百貨公司經理室大門，跟他們簽訂合約。
因為訂貨的的公司多了，羅賓的皮鞋工場逐漸擴大起來，3 年之後，他已經擁有18 間規模龐大的皮鞋工場了。
不久危機又出現了，當皮鞋工場一多起來，做皮鞋的技工便顯得供不應求了。最令羅賓頭疼的情形是別的皮鞋工場儘可能地把工資提高，挽留自己的工人，即便羅賓出重資，也難以把其他工場的工人拉出來。缺乏工人對羅賓來說是一道致命的難關。因為他接到了不少訂單，即無法給買主及時供貨，而這將意味著他得賠償鉅額的違約損失。
羅賓憂心忡忡。
他又召集18 家皮鞋工場的工人召開了一次會議。他始終相信，集思廣益，可以解決一切棘手的問題。
羅賓把沒有工人可僱用的難題訴諸大家，要求大家各盡其力地尋找解決途徑，並且重新宣佈了以前那個動腦筋有獎的辦法。
會場一片沉默，與會者都陷入思考之中，搜尋枯腸想辦法。
過了一會兒，有一個小工舉起右手請求發言，羅賓嘉許之後，他站起來怯生生地說：
“羅賓先生，我以為僱請不到工人無關緊要，我們可用機器在來製造皮鞋。”
羅賓還來不及表示意見，就有人嘲笑那個小工：
“孩子，用什麼機器來造鞋呀？你是不是可以造一種這樣的機器呢？”
那小工窘得滿面通紅，惴惴不安地坐了下去。
羅賓卻走到他身邊，請他站起來，然後挽著他的手走到主席臺上，朗聲說道：
“諸位，這孩子沒有說錯，雖然他還沒有造出一種造皮鞋的機器，但他這個辦法卻很重要，大有用處，只要我們圍繞這個概念想辦法，問題定會迎刃而解。”
“我們永遠不能安於現狀，思維不要侷限於一定的桎梏中，這才是我們永遠能夠不斷創新的動力。現在，我宣告這個孩子可獲得500 美元的獎金。”
經過四個多月的研究和實驗，羅賓的皮鞋工場的大量工作就已被機器取而代之了。
羅賓·維勒的名字，在美國商業界，就如一盞耀眼的明燈，他的成功，與他時時保持銳意創新的精神是密不可分的。
創意，是經營者通向富有的捷徑，企業家的高低優劣之分也往往因此面產生。
茫茫商海，千帆競渡，但只有那些有獨闢蹊徑的開拓精神的水手，才能迅速抵達彼岸。
四、創新需要
拿破崙·希爾曾講過這樣一個故事：很久以前，一位年邁的鄉村醫生駕著馬車到了一個小鎮，把他馬拴好之後，悄悄地鑽進一家藥店，和一位年輕店員商談一樁秘密生意。
一個多小時後，店員跟著醫生走近馬車，帶回一個老式大銅壺，店員經過一番檢查後，掏出一卷鈔票遞給老醫生，這500 美金是年輕店員的全部積蓄。
老醫生便給店員一張寫好配方的小紙條。小紙條的價值究竟有多大，老醫生自己不清楚，這個奇妙配方將創造多少大的奇蹟，年輕店員也無太多把握。
後來，店員遇到了一位年輕美麗的姑娘，他請她品嚐了銅壺中的飲料後，姑娘讚不絕口，再後來，這位姑娘成了年輕店員的妻子。更重要的是，他們一起用那位老醫生的配方生產飲料，創造了巨大的財富。
這種飲料就是當今風靡全世界的可口可樂。
那位年輕店員的舉措就是一種：商業直覺。
皮爾·卡丹第一次展出各式成衣時，人們就像在參加一次真正的葬禮，皮爾·卡丹被指責為倒行逆施。結果，他被僱主聯合會除了名。不過，數年之後，當他重返這個組織時，他的地位提高了。從大學裡直接聘請時裝模特兒，使人們更加了解他的服裝，確保了他的成功。
1959 年，皮爾·卡丹異想天開，舉辦了一次借貸展銷，這一個極其超常的舉動，使他遭到失敗。服裝業的保護性組織時裝行會對他的舉動萬分震驚，因而再次將他拋棄。可他在痛定思痛後，又東山再起，不到三四年功夫，居然被這個組織請去任主席。
就這樣，皮爾·卡丹的帝國規模越來越大，不僅有男裝、童裝、手套、圍巾、挎包、鞋和帽，而且還有手錶、眼鏡、打火機、化妝品。並且向國外擴張，首先在歐洲、美洲和日本得到了許可證。1968 年，他又轉向傢俱設計，後來又醉心於烹調，並且他成了世界上擁有自己銀行的時裝家。
“卡丹帝國”從時裝起家，30 年來，