用手摸著頭髮，想了一想，然後說：
“算了吧，如果不打破幾個蛋，是做不成軟煎蛋的”。
拿破崙·希爾告訴我們，如果因小事而急躁，就找一種發洩的辦法，然後平和起來，保持你的精力，以準備大事臨頭時應付，因為大事是要極大的自制力的。一些小小的煩惱如果不放鬆出來，便會堆聚成一種長期的積憤，到大事來時便完全不能自制還有一點重要的，便是怒氣發出來之後，如果要收其實效，就必須在發洩後把神經鬆弛下來。如果對一些小事老是處於緊張狀態，任其放縱，便會延至數天數星期之久。這樣，你就難以消除急躁情緒。
前不久去世的紐約波曼皮爾提摩亞旅社聯合公司總經理波曼述及他手下有一個職員因為不明瞭這個道理，而使自己陷於困境。
有一天，波曼正在家裡，聽到他公司裡有一個職員埋怨自己的工作，說總公司叫他工作太過度，而上面的人又未能賞識他。波曼想馬上走向前去，把他辭退。但是他等了一下——等他自己的怒氣消退一點的時候。然後他走向前去對那職員說：“喬治，你近來是不是覺得受了委屈？”
“啊！沒有，”他答，“我覺得很好。”
“我剛才好象聽你說工作太過度了，而你有點不滿足於你的工作。”波曼和顏悅色地繼續說著。
然後那個人顯出慚愧的樣子，便自己承認，他之所以覺得受委屈，唯一的原因是他前一天晚上在一塊泥濘地上換一個汽車輪胎而感到不高興。
如果在生活中一些瑣碎的事情使你老是煩躁不安，你最好是休息一下，或是去遊歷，或是在鄉野散步，或者至少你要找出使你煩躁的原因，然後想法解除。
大銀行家斯提爾曼某次很殘酷地痛罵銀行裡的一個高階職員。這位可憐的職員站在他面前的時候，他坐在寫字檯後，冰鐵似的面孔，一支鋼筆在他的手指間穿梭，一上一下不停地在桌上敲著。他就這樣，不動也不換聲調，用一種冷嘲熱諷的口吻，對著這個職員嚴厲地痛罵著。最後的幾句話尤為殘暴，以至於那不幸的職員只能戰慄，大顆的汗珠佈滿額上。
這次的痛罵，是當著一個客人的面前；那客人覺得太可怕，於是忍不住說出來：“斯提爾曼，我一生中從沒有看見過象你這樣粗暴的人。這個人在你銀行裡身居重要的職位，而你當著一個客人的面侮辱他！假如你激起他馬上用刀把你刺死，我都不會覺得稀奇！一個人不能如此對待別人，或是任自己這樣放縱。我想你的神經幾乎要崩潰了，不能再留在辦公室裡了！”
斯提爾曼聽了這種斥責靜默不動，他的臉色潛伏著憤怒，鋼筆還是不住地在桌上敲著。那客人等了一會之後，便走了。
但是斯提爾曼究竟還是很聰明，能夠認清他這種爆發乃是長期許多瑣碎的急躁造成的結果，而現在達到一種崩潰的時期了。於是他到別處休息了一個時期，拋棄了一切憂慮。等到回來時，他已完全變為另一個人了。
發怒表示我們正處於一種急待發洩的狀態下。凡是稍有精力的人，對於這種狀態必有一種精力膨脹的反應。
第四節 自我激勵
人的一切行為都是受到激勵而產生的，透過不斷地自我激勵，就會使你有一股內在的動力，朝向所期望目標前進，最終達到成功的頂峰。
一、用神妙的成份去激勵自己和他人
什麼是激勵？
拿破崙·希爾告訴我們，激勵就是鼓舞人們作出抉擇並從事行動。激勵能夠提供動因。動因僅僅是在個人體內的“內部催動”，例如本能、熱情、情緒、習慣、態度、衝動、願望或想法，能激勵人行動起來。
希望或別的力量也能引起人的行動，使人希望獲得特殊的成就。
要是你知道某些原則能激勵自己，那麼你也會知道這些原則同樣能激勵別人。反之亦然。
我們講述別人成功和失敗的特殊經歷就是為了激勵你去從事理想的工作。
因此，為了激勵自己，你要努力瞭解激勵別人的原則；為了激勵別人，你又要努力瞭解激勵自己的原則。
養成用積極的心態激勵自己的習慣。然後，你就能把握自己的命運。
什麼是神妙的成份？
有一個人發現了它。下面就是這個人的故事：
他是一位成功的化妝品製造商。十幾年前他在65 歲時退休了。此後，每年他的朋友們都給他舉行誕辰宴會。每逢盛大時際，他們都要求他吐露他的成功秘訣，但每次他都拒絕了。直到他75 歲生日，