一個人做人做事的最終成功，一定不會只是個人的“單打獨鬥”。你先對別人有誠信，大部分人也才會對你有誠信。就算你有時候被別人騙了，也不能因此就丟掉誠信，否則你就會失去自己成功和幸福的根基。
俞敏洪曾經在一次演講中說過這樣的話：“多相信別人一點，對自己沒有什麼壞處——我今天從華盛頓到這裡，一路上就已經對無數人表示了信任。當我坐計程車到機場時，我相信司機一定能小心開車，把我帶到機場，不至於在路上撞車，坐在車裡，我實際上把生命交託給他了；當我走進機場時，我相信機場安全人員一定能把恐怖分子擋在外面，保證飛機的安全……我們每天都在付出無數的信任，沒有這些信任，我們根本就活不下去。”
俞敏洪深諳這一道理，他把這種信任也滲透到了新東方的發展過程中。
2003年“非典”時期，北京首當其衝成為最敏感的疫情區，而人口密集的培訓學校深受影響。在此期間，許多學員不敢上課，紛紛要求學校方面退還學費，北京有一些學校因拒不退還學員的學費而最終倒閉，但俞敏洪選擇了信任，他相信危機終會過去，他相信學生們一定能夠珍惜他的信任，結果新東方挺過了這次難關。俞敏洪以前制定的“無論什麼情況，都要確保新東方在銀行的存款達到一億左右”的政策，在“非典”時期發揮了至關重要的作用。2003年4月30日，全國新東方學校都宣佈停課後，俞敏洪迅速作出決定，學員可以退班、轉班、原聽課證兩年內有效，最大限度地保護了學生們的利益。“非典”過後，果然，新東方的培訓班頻頻爆滿，甚至超過了之前的任何一個時期。
同事相處也是同樣的道理，俞敏洪坦言做新東方這麼久，也受了不少人的騙，但是他依然相信大多數人是好人。即使被騙以後，他也不去記恨騙自己的人，只是認為自己的判斷力出了問題，錯在自己，不在別人。在他的這種心態的引領下，俞敏洪和新東方上百個管理人員和高階老師的關係都非常融洽，所以他說：在這個世界上，你一定要相信別人。
小芬剛進公司實習。不久，有一次公司組織活動，大家做了這樣的一個遊戲，那就是選擇一個人站在高臺上，背向同事，然後倒下，倒在同事的手臂中。這個遊戲的目的是讓人相信自己的同事，相信他們是自己的依靠。
這個活動開始的時候，沒有人第一個站出來，因為在大家的眼裡，後背是最容易遭暗算的地方——因為你看不到它。
但是小芬站了出來，雖然她的心裡也非常緊張，但是她還是沒有猶豫，也沒有窺視別人。小芬懂得當自己窺視別人的時候，別人也可能在窺視自己。即便不是自己的隊友，也可能是自己的老闆。
於是，小芬毫不猶豫地倒了下去，同事們牢牢地把她託了起來，平穩“著陸”。經過這次活動之後，小芬成了同事中最受歡迎的人，並且是實習生中第一個轉正的員工。
每個人在職場中都是透明的。如果你覺得身邊的人不可託付，那麼反過來他們也會覺得你不可託付。如果你很坦然地放心你的後背，那麼恭喜你，你遲早會是做老闆的料，你的職場路也會越走越寬。因為一個人之所以能放心自己的後背，要麼是因為他心胸坦蕩，要麼是因為他背後有一群值得託付的人。不論哪一條，此人都將很成功，前途無量。
第31節：看他們如何搞關係：開放你的關係網（9）
影響力，就是讓別人以你為快樂
世界上最傻的人有兩種，一種是一定要別人先對他好，他才對別人好的人。這種人會失去很多和別人變成朋友的機會，將會在孤獨中度過餘生。第二種最傻的人是一旦付出，立刻要求回報的人。
——俞敏洪
很喜歡俞敏洪所說的“生命的豐富就是由我們每天碰到的人和事以及我們處理人和事的方式所組成的”。他說：“生活的意義是掌握主動，去做使自己的人生更加豐富和美好的事情。我們應該主動去尋找我們生命中最有意義的事情。”
他還作過這樣的比喻：一個廚師做出了美食，如果只是為了自己享用，那將沒有任何快樂可言，只有當別人品嚐並讚美他所做出的美食時，他才會感到無比的快樂和美好；一個人買了一束玫瑰花，如果只能送給自己，那將意味著他的生活一定冰冷孤獨，玫瑰花也會因此黯然失色。
在他看來，為別人活著不但沒有什麼不好，而且真的很美好。每個人在世界上活著，就是為別人做點事情或者讓別人為自己做點事情。人是社會性的動物，每個人所做的一切都