氏餐飲，明華服裝的主要領導均參加了會議。榮氏餐飲和明華服裝之前並未交納“慈善金”，本次也將其邀請參加了。
會議由聯投董事局主席榮飛主持，首先由基金會理事長王愛英彙報了92年基金會的運作情況，因審計部尚未展開對基金會的審計，資料都來自於基金會。
王愛英的彙報實際上囊括了基金會成立以來的成績：共計返修和新建村辦小學38所（含北新9所），金額452萬；資助傅家堡中學及安堡中學36萬元；資助南郊區（現開發區）鄉鎮衛生院兩所，金額105萬元；資助困難大學生（北工及北建）累計1034人次，金額為39萬元；捐贈北陽福利院50萬元；其他60萬元（含對邢芳所在的三中的捐贈）。上述專案總計為742萬。基金會目前正式人員6人，成立以來的自身費用（差旅，工資，辦公費等）總計為36萬元。
總計收到各企業上繳的慈善費4852萬（含92年聯投高層的個人捐贈350萬），其中2686萬作為定向研究費支付給北工和北建。目前賬面餘額為1388萬元。
“定向研究要剔除，”隆月講道，“根據研究內容，這部分要轉入相關企業。具體的講就是麒麟汽車，棗林建材和陶氏建築。主要是麒麟汽車。基金會實際餘額不是王愛英的數字，應為，”她低頭看了眼筆記本，“應為4074萬。”
“足夠投資一箇中大型專案了。”第一次參加聯投最高層會議的傅家堡旗下的更新物流公司總經理羅曉說。作為聯投主要的二級公司總經理，羅曉，榮逸都參加了會議。
“這個數字尚需得到審計部的核實，”榮飛道，“出入不會很大。大家看到了，我們花在慈善上的錢其實沒多少。下一個議題，聯投還搞不搞純慈善的行為？”
“我的意見還是要做下去，而且要大做。”傅春生髮言道，“或許在座的一些同事不曉得，我對南郊村辦學校的改造一清二楚。基本解決了南郊幾十個村辦學校的危房問題，南郊區的兩所中學的辦校條件也得到了改善。助學行動讓聯投在南郊區贏得了聲譽，建設麒麟汽車的過程中我們已經得到了回報。董事長一直強調企業家的社會責任感，我非常贊同。搞慈善是最好的行動。對於方向，我個人的建議是——”
榮飛制止了老傅，“先決定是不是繼續做下去。基金會的錢來自每個企業的利潤，錢是大家辛苦掙來的，有權贊同，也有權反對。下一位誰講？”
和聯投高層相對陌生些的林業可發言。“我不贊成在現階段搞慈善了。至少不贊成目前的方式。陶董事和王愛英女士做的工作是值得讚賞的，我表示欽佩。但效果似乎不大。七百餘萬對於聯投整個系統來說不是個很大的數字，但對於政府來說這筆錢已經很可觀了。解決一個區的村辦學校還不夠意思嗎？據我所知，內地的企業很少有慈善的概念，甚至納稅意識都很差。我們的基金會所做的正是政府應該做的，按說政府應當對聯投倍加重視，倍加鼓勵才對。難道不是嗎？我要問一句，政府這樣做了嗎？沒有吧？他們該怎麼辦還是怎麼辦，在座的諸位肯定比我更有感觸——”
林業可的發言引起了一些共鳴。對於這二年來與北陽政府的關係，在座的很多人心情各異。
王愛英請求發言。她不是董事會成員，是以列席好彙報者的身份參加的，發言也就比較謹慎，“我作為基金會的具體管理者，在這兒向各位領導彙報一下我的感受。我覺得，基金會的工作是偉大的，神聖的，體現了我人生的價值——”王愛英開始講述一些具體的事例，南郊區及北新村辦學校對基金會的歡迎和感激，老師們和學生家長們自發給基金會送的錦旗和匾額，幾十元不高的資助對於北工和北建困難學生的意義，特別是那些來自農村的學生，有了這幾十元的補助的變化，他們可以吃肉，可以在假期回家與父母團聚。可以不再琢磨著勤工儉學了。“我們幫助了很多人，幫助他們解決了眼前的困難。上繳利稅是企業的義務，但我們看不到它們使用的地方。基金會可以看到。這不就是辦企業的意義所在嗎？所以，我覺得基金會不僅應當辦下去，而且應當大辦下去。”
“這個問題，”隆月道，“其實不需要討論。榮總在聯投成立時已經講明瞭。林總講的問題不夠全面，大家都是過來人了，從來不要理想化地看待政府，看待社會。基金會應當存在，關於使用方向和規模，才是今天的正題。”
“隆總說的是。”崔虎贊成。
“我說兩句，”魏國祿很少在董事會上發言，“基金會應當辦下去。記得棗林建材剛辦，那時還