叫暖氣片廠，榮總就跟我談過辦企業的意義。這些年造林建材一直在穩步發展，一些問題真的如榮總當年所料到的發生了，所幸我們都得到了平穩的解決，一些壞蛋，敗家子被攆走了。在座的各位老總都跟著聯投發了財，”大家笑了，老魏繼續講，“發了財怎麼辦？我覺得就應該幫助那些值得幫助的人，我們的鄉親，孤兒以及天生殘缺的人。這比花天酒地好的多基金會辦的事都很好，我贊成。但林總說的也是個事，咱不能讓那些官員們不知好歹，是不是？至少應當讓人們知道聯投與一般的企業是不一樣的，是不是？”
接下來發言的人都贊成繼續將基金會辦下去。也贊成魏國祿的意見，應加強對企業形象的宣傳。
“那好，我們轉入下一個話題，基金會的轉向問題。請李寧為我們念一封信，傅總從北新寄來的一封信。”
果然，傅春生這封言辭懇切，文風樸實，充滿了憂患意識的信引起了眾人的共鳴。
“空山和平崗的情況我是知道的，”魏國祿再次發言，“大躍進那會兒就將大樹砍伐一空了。解放前空山可不是現在這樣，山上有好多的野獸，獵戶不少呢。71年發了次大水，淹了好多村子，還死了人。現在倒是沒水了，山也禿了，河也幹了。不過由聯投基金會出面栽樹不行。你栽一批，村民們不等成材就給你偷光了。棗林的情況比空山肯定好的多，比起原來也差遠了。”
“這是政府的事。我們去栽樹合適嗎？”崔虎表示懷疑。
“這兩年基金會是收大於支的，剛才大家已經聽了愛英的彙報。關於慈善投入我們可以做很多文章，”榮飛道，“北新已是聯投的第二大產業基地。目前棗林建材，平崗飼料廠的產值在全市是領先的，效益方面更是利稅大戶。基金會轉向北新和樹立新的企業形象並不相悖。關於投入的方式，大家可以集思廣益。”——
會議進行了整整一個下午，確定了五條基本原則：1、加強基金會的力量並加大投資的力度；2、加強對慈善投入的審計，確保資金使用到應該使用的地方；3、以北陽和北新兩地為基本投資物件；4、不對政府控制的慈善組織捐贈。比如紅十字會和福利院；5、資助範圍以農村基礎教育為主，適當兼顧北陽和北新的中學與大學。
董事會否定了傅春生關於資助空山、平崗的綠化要求。認為操作非常困難，不具備條件。至於決定不對政府管理的慈善機構投資，是因為對北陽福利院的第一筆50萬捐贈便出了問題。有人舉報福利院挪用善款大吃大喝和購買進口小汽車。王愛英曾要求福利院出具50萬善款的使用說明，福利院拿出的東西沒有任何說服力。說白了，北陽的這個慈善機構賬務管理極為混亂。在王愛英如實向董事會彙報後，大多數董事都作出了不再向政府管理的慈善機構投資的決定。
王愛英知道當初榮飛是因養女的際遇才萌生了對福利院的捐贈，建議由基金會興建一所孤兒院，這項提議獲得了透過
第三卷第226節聯投的資金問題
第三卷第226節聯投的資金問題
麒麟轎車推遲面世的時間在業內流傳出許多的版本。如雨後春筍般出現的汽車雜誌也有一些派出記者赴北陽實地打探麒麟延期面世的訊息。現在國內的汽車廠還不多，一些合資正在籌建和商談中，麒麟的真實身份倒是被無孔不入的記者們透露在國人面前，不管它註冊在哪裡，其實就是一家民族品牌。這個身份也增添了記者們的遐想。
甚至有人將麒麟和北陽重汽聯絡在一起，“如果麒麟轎車和已經投產的北陽重汽成功，北陽市將成為新的汽車城。但前者的面世遙遙無期，後者距設計綱領的路更遠，質量問題不斷使得它聲譽不佳”
麒麟董事會已經做出對麒麟一號徹底保密的決定，不對外界透露任何關於麒麟首車的訊息。所以那些記者（其實不多）無不失望而歸。接著，麒麟轎車已經失敗的傳言出現了，還有麒麟整體出售給日本本田公司的謠言開始流傳，又說不是本田，而是豐田。
春節前，程恪在電話裡找榮飛了解麒麟一號的詳細情況。榮飛簡單地做了彙報。李建斌書記也在關心著麒麟的進展，派出他的秘書嶽志軍找榮飛了解。
省裡贊同麒麟董事會的決定，寧可推遲上市，也必須將發現的問題徹底整改。
但那卻不是件容易的事。比如底盤的調校，各家都有不傳之秘。或者說有自己的絕招。也就是有自己的風格的。而變速箱問題的整改需要的不僅是時間，經濟上的損失也是巨大的。
麒麟汽車已經是超四千員工