松，梧桐，木棉，幾十種植物分割槽栽種。物業公司的做法讓一直細心聽講的趙曉波感覺到聯投很可能要自己建設那些公益設施了。
谷南陽講解的重點是開發區商品樓的佈局。在傅家堡將形成二個集中的住宅區，而在安堡，將建設四個住宅區，這六個冠以A1、A2、B1、B2、B3、B4的住宅區都用特殊的顏色標出了，目前竣工的二棟高層是B3區。而靠近安和的一大片原灘塗地則為B4區。
陶氏建議，立即啟動B2區的第一期工程，那是十二棟六層的住宅樓和二棟高標準的集體公寓。住宅樓的建設標準比B3要低一檔，預計的售價在400~420元。顯然，這是為麒麟一般員工建造的。十二棟樓將安置720戶職工。
趙曉波知道，麒麟目前招聘了大量外地員工，總數可能超過了1500人，這些人都住在陶氏臨時建造的集體宿舍樓裡。陶氏首先為麒麟解決住房也從側面上表示了麒麟的決心。
補充發言的崔虎強調，谷南陽所講的是經董事會透過的，前期的報建等手續也完成了。公司應當嚴格執行董事會的決定。
聯投大規模投資安堡及南郊區，陶氏成為受益最大的公司。聯投投出去的資金一部分又流回了自己旗下的公司。趙曉波想，聯投確實實行了一套高薪政策，但發出去的工資又透過大規模營建職工住宅將錢收了回來——
與會的老總們開始就規劃問題做補充發言。傅秋生就建議A2區的工程應該與B2區同時進行。主持會議的隆月問趙書記和馮區長的意見，趙曉波只是關心那些標誌著開發區整體水平的公益建築，他小聲問身邊的榮飛，榮飛明確回答，那些規劃中的設施是聯投企業自身的需要，但也是開發區必需的設施。至於由誰來投資，我們可以商量。這些設施建成投入使用後還有一個管理維護的問題。聯投確實制定了一份未經董事會批准的公益設施建造計劃，視自身的實力分步實施吧。94年將修建一座室外運動場，它包含一所標準尺寸的足球場和四百米跑道。滿足麒麟、運動會的需要。
開發區至今尚無一所像樣的體育設施。趙曉波在心裡盤算著，是需要跟聯投商量了。
之所以沒有按照之前聯投董事會透過的決議進行，主要原因是資金問題。主持會議的隆月沒有迴避聯投的資金鍊問題，“目前可以動用的資金只能支援一處動工。等到明春，資金將大幅度緩解。所以，請大家討論一下，在規劃中的幾個區，工建設的是哪個區？”
聯投也開始被資金所困擾了。趙曉波心裡感慨，安堡麒麟汽車城的建設規模令他大開眼界，說聯投在規劃一座新城也不為過。為了服務麒麟，傅家堡物業和物流兩個公司建設著周全的配套設施，使得這片傳統的農業區再也找不到昔日的模樣。曾聽程恪講過，北臨高速公路的資金缺口，聯投將在明春前報效二個億。現在已過國慶，麒麟投產的日期還遙遙無期，而隆月講明春資金問題將得到緩解，聯投手裡還攥著什麼大專案不成？
趙曉波忍不住問，“隆總，你說的明春將大幅度緩解是指總部對各子公司利潤的上收嗎？”
隆月看一眼盯著彩色的規劃圖沉思的榮飛，“趙書記，這是聯投的商業秘密，恕我不能相告。”
果然。趙曉波知道聯投一直有在金融市場攫取鉅額收益的傳統，這次恐怕又是故最～好｝書城技重施了。
趙曉波說的總部上收各子公司利潤的問題基本不存在。陶氏、傅家堡、棗林建材、新都機械等一級公司按照內部確定的額度向聯投總部交納管理費，用於總部的開銷。但利潤的使用基本用於各公司自身的發展和股東的分紅。
自創立聯投，榮飛一直奉行集體持股的政策，即不斷縮減自己的持股比例，出讓和股份和新增的股份按照確定的制度用於內部的股權獎勵和職工認購。
榮飛一直認為，最牢固的聯盟莫過於利益的聯盟，當聯投的高層、中層管理者和技術管理骨幹成為公司的股東，享受著公司擴張和盈利帶來的鉅額收益後，瓦解這支團隊就比較困難了。聯投創立之初，榮飛是絕對的控股者，無論在陶氏還是傅家堡實業抑或棗林建材，他都是第一大股東，一半的公司他是絕對控股。但執行三年多，他的股權在不斷下降，其中除掉內部轉讓，也有增股帶來的相對比例下降。當然，他的銀行存款在急劇升高。但存款的利息收入絕對沒有公司的股權收益大，因為旗下的幾個一級公司除掉新都機械和麒麟汽車外，盈利水平都相當可觀。這也帶來了內部認購股份的高度積極性和股權獎勵的巨大意義。
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