講妻不如妾，妾不如偷，真是入木三分啊。沒有宋唯，他哪裡知道床第之歡還有如此妙味？
第三卷第五十八節聯投的根本一
在楊兆軍恣意尋歡的時候，在花園酒店，聯投舉辦迎新酒會，參加會議的是聯投旗下各企業中層以上幹部，共計190餘人。每個參加酒會的幹部都收到了一份印製精美的邀請函。
策劃這次酒會的是隆月，執行人葉家瀾。王愛英被隆月借出來幫忙，根據榮飛的指示，這次迎春酒會不對外宣傳，不邀請媒體報道，秉承了聯投一貫低調的作風。
花園酒店在元旦這天不對外營業，全部功能開放給聯投參加酒會的幹部們。相比記憶中那些豪華酒店，聯投設在三層的二間會議室有些小了，無法容納200人以上的會議，這使得它不能成為真正的商務酒店。會議的主會場只能設在一樓的大廳裡，這也是花園停止對外營業的無奈之舉。
酒店的工作人員在元旦凌晨已經完成了會場的佈置，除卻懸掛的彩練彩燈彰顯了節日氣氛外，大廳正面掛了一幅《迎春茶話會》的橫幅，主席臺上只有一個安了麥克風的講話席，下面沒有一張椅子，倒是縱向擺了二條鋪著紫紅絨布的長桌，上面擺滿了酒水飲料糕點瓜果，最令人眼饞的是那些從海南空運來的時令瓜果了，在寒風凌厲滴水成冰的北陽，看到這樣青翠欲滴的瓜果令人胃口大開。
九點鐘，參加會議的190餘中層幹部身穿正裝（這是專門下通知要求的）全部來到大廳，他們中有不是聯投正式成員但受到邀請的明華服裝的代表，總經理黃明福，銷售總監裘復生及明華北陽公司經理蘇偉悉數到場。蘇偉跟聯投其他企業的大部分中層都比較熟悉，給黃裘二人介紹著認識的朋友。
九點鐘，酒會正式開始。主持人，聯投總經理隆月首先致辭：
各位同仁，請安靜。今天是1990年的元旦，根據榮總的提議，我們召開這樣一個別開生面的迎春酒會，今天的會議主要有三項議程，第一，根據聯投董事會的決定，對聯投各企業領導在1989年的工作業績進行表彰獎勵，因為各企業的經營業績尚需審計部的最後確認，所以今天只宣佈獎勵的原則。第二，請各企業的總經理用簡練的語言描述各自在1990年的經營目標，目標已經上報聯投董事會並得到批覆，之所以要在這個場合複述各自的目標，是為了加深各企業之間的瞭解，以便在工作中更好的協作。第三，請榮總講話。在榮總講話之後，進入自由活動時間，花園酒店的各項娛樂設施全部開放，大家可以健身，打牌，還可以在小放映廳看電影。副樓有從日本進口的剛剛除錯完成的卡拉OK裝置，喜歡唱歌的可以一展歌喉，底層可以游泳。我們還準備了一份小禮物，今天與會者人人有份，服務人員會發給大家。
現在進行第一項，由我宣佈董事會確定的獎勵原則。隆月笑吟吟地說，這次會議與以往不同的是會議的形式，花園的葉總為大家準備了各色美食，請隨時隨意享用。
聯投旗下的老總們都豎起了耳朵，隆月講述的內容在聯投董事會上進行了熱烈的討論，董事會成員們自然是知曉的，但一些副總級別的尚不清楚具體的內容。
林業可和於子蘇均未出席酒會，於子蘇已飛日本，而林業可坐鎮香港。前天，從日本傳來的訊息說日經指數衝到了38915點了，榮飛斷然命令林業可脫手手裡的股票。林業可此時已經獲利大約3500萬美元了。更具強力衝擊的還在後面，“股指認沽期權”這個日本人聞所未聞的金融產品果然被日本保險業看中，他們認為香港榮氏腦子進水了，和所羅門銀行的代表都一樣。日本人根本不相信股市會跌——面對欣欣向榮的經濟，怎麼會有人買跌呢？榮氏已是國際上有影響力的大公司，他們在日本的活動沒有完全瞞過日本人的眼球，《讀賣新聞》上的一篇文章對此做了辛辣的諷刺性報道，稱榮氏的行為是瘋狂的，難以理喻的。日本股市已經到了崩潰的邊緣，可笑日本人尚未從迷夢中醒來。
隆月簡要地講述著聯投董事會制定的股權獎勵方案，這份方案中對聯投旗下各級主管的薪酬確定原則有簡明扼要的敘述。聯投旗下的各企業原來都有自己的薪酬體系，陶氏及二個明華是榮飛制訂的，榮誠、傅家堡及棗林卻是延續了各自的薪酬制度，彼此間的差異極大，最低與最高之間竟有四倍之多，聯投董事會研究了這個問題，在成功實現交叉持股後，有必要對各級主管的薪酬做原則上的規定了。隆月現在宣佈的就是董事會批准的方案，這個方案關係到在場絕大多數人的利益，大家凝神靜氣傾聽隆月的講解，只有那些原