繹為啥對拉拉上年度的發展計劃完全沒印象呢？原來，他還真是沒和她談過！本來他讓凱莉約了杜拉拉電話交談，不巧他臨時有事兒又給取消了，再後來他徹底忘記了這件事情，於是乾脆連形式上走個過場也給省了。
這個過程曲絡繹是記不清了，杜拉拉卻很難釋懷……公司規定每位主管都要認真和直接下屬談績效評估，畢竟一年也就兩次呀，她居然成了不用談的人！就算老闆真是因為太忙給忘了，不是故意的，那他怎麼不忘記別的HR經理呢？說白了還是忽略她杜拉拉算不上嚴重的事情。
這回實行薪酬寬頻制，拉拉給定在了4級……經理中的最低階別，她估計老闆就更不用和她談發展計劃了。拉拉心一涼，乾脆胡亂寫了幾句空話交差算數。
雖然是臨時才通知要談績效評定，但預訂的面談時間不算短，拉拉接到通知後好奇大於驚奇，因為曲絡繹居然打算在她身上花一小時！要知道曲絡繹和她談話從來不超過半小時，而一年來他們談話的次數，她一個手掌就能數過來。好奇是一種立場，它意味著八卦，而八卦來自當事人置身事外的態度。
看來這次他要紮實地談點什麼，拉拉猜，八成是要和她談上海辦新一輪的裝修專案，否則他們之間哪兒找那麼多可說的呢？
績效總結和來年工作目標討論得比較順利，曲絡繹給拉拉的全年業績打了個平均分，拉拉對此無異議。這時候，時間用了不過一半，拉拉有點納悶，因為剩下的最後一個部分，也就是她的個人發展計劃，沒什麼可談的。
曲絡繹望著拉拉，問她：〃HR有幾個模組，你最感興趣的是哪一個模組呢？”
拉拉奇怪曲絡繹問了個這麼實在的問題，她規規矩矩地回稟說：〃是C&B。〃她答得很平和，心裡對曲絡繹的怨氣卻慢慢地蘊積起來，看他要怎麼應對。
曲絡繹見她回答的時候沒有一絲躊躇，倒有點驚訝了，表面上仍不動聲色地說：〃為什麼是C&B？”
拉拉下意識地把身子朝前挪了挪，謹慎地解釋說：〃因為我喜歡技術，我喜歡鑽研。”
曲絡繹覺得這個理由不太充分，反駁道：〃每一個模組都�