的國企困境，國家曾經幾次下撥資金，用於企業的改造，渾鍛壓也從渾北市計委獲得過幾百萬的改造資金然而，郭貴寶早已對渾鍛壓的前途失去了信心，拿到資金之後，只是象徵xìng地投入了一小部分，了幾臺裝置，餘下的都以各種形式轉入了小金庫，用於廠領導的消費
上行下效，廠長開了這樣的頭，下面的處長、主任之類的，自然也好不到哪去鍋爐工陳慶揭露的取暖煤摻雜石頭的現象，不過是冰山一角事實上，這幾年來，渾鍛壓無論是原材料採購還是產品銷售，無不受到經手人個人私利的影響，採購的產品質次價高，銷售卻是虧本甩賣，這其中的差價自然都落入了一干蛀蟲們的腰包
要解決渾鍛壓的問題，的確是任重道遠
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477 併購方案
477 併購方案
“根據渾北市經委提供給我們的資料，截止到1994年3月底，渾鍛壓資產總計23012萬元，負債總計10252萬元，淨資產12760萬元。但是，渾鍛壓的固定資產中，有一半左右屬於老舊裝置和老建築物，如果我們要進行併購，這些老舊裝置和老建築物都是需要進行更新改造的，裝置的殘值幾乎可以忽略不計。如果扣除這部分老舊裝置的技術折舊，渾鍛壓的淨值大約在5000萬左右。”
這是在渾河賓館的小會議室裡，漢華重工戰略投資部部長何飛向林振華等人介紹著渾鍛壓的基本情況，他們現在正在討論的，是對渾鍛壓的併購方案。戰略投資部是一個新成立的部『門』，何飛有收購尼宏重工的經歷，便被委任成為這個部『門』的第一任部長。
“在負債裡，是否包括了對企業職工的負債？”林振華問道。
何飛道：“包括了，光是拖欠的工資、福利和需要報銷的醫『藥』費，就有1000多萬元，這些都是渾北市經委希望我們承擔下來的。”
公司財務部助理葛影說道：“其實，有些拖欠的費用是完全可以取消的，像取暖費、防暑降溫費等等，並不是企業必須要支付的費用。這些錢都拖欠了七八年時間了，我覺得我們如果不承擔，工人們也不會有什麼意見的。”
何飛道：“關於這個問題，的確有兩派意見。一派像小葛考慮的這樣，建議直接取消掉。另一派則認為還是承諾補發為好，這些錢的總額並不高，如果我們給補上，有助於提高工人對我們的認同感。”
“我倒是贊成葛助理的意見，有些可補可不補的錢，先不要補。”黃岡在一旁『插』話道，他是受何海峰的指派留下來與林振華共同工作的，目的在於學習併購過程中的經驗，未來向其他投資者推廣。林振華看中了黃岡縝密的思維，所以也樂意帶著他一起討論問題。
“說說你的理由吧，黃岡。”林振華道。
黃岡道：“我的看法是，渾鍛壓的工人長期以來形成了一種思維慣『xìng』，習慣於大鍋飯。我們要併購渾鍛壓，主要是要引入競爭機制，要建立起新的薪金和福利制度。在這種情況下，我們如果過多地承認以往的制度，恐怕會給工人們帶來一種心理暗示，讓他們覺得我們要沿習舊有的分配製度。這樣一來，我們要在廠裡推行新的制度，就會遇到更大的障礙。”
“可是，你如果不補發這些錢，障礙就更大了。”何飛反駁道。
黃岡道：“我並不是說所有的欠款都不補發。像拖欠的工資、醫『藥』費之類，這是國家法定屬於工人的錢，我們當然要發。但像取暖費、防暑費之類，屬於企業自己規定的福利的部分，我們就沒有必要去補發了。事實上，渾鍛壓虧損了這麼多年，法定之外的福利早就該取消了，這才符合待遇與效益掛鉤的原則。”
“小黃說的，也有一定的道理，這個問題，還是請林總決策吧。”何飛對林振華說道。
林振華想了想，說道：“這樣吧，這個問題先放下，我們先不承諾補發那些額外的福利，只承諾補齊工資和醫『藥』費。即使是這些錢，也不要一次『xìng』地補足，而是先補一部分，告訴工人們，餘下的要等企業經營狀況改善之後再陸續補上，總之，我們不能給大家留下一種不在乎錢的印象。”
“我明白了。”何飛點點頭，把林振華的意見記在自己的本子上，然後繼續說道：“根據與渾北市經委方面討論的意見，渾北市同意我們出資3000萬獲得渾鍛壓51的股權，餘下49的股權分配給渾鍛壓所有在職的職工，作為補償職工工齡的費用。併購完成後，渾鍛壓所有退休工人的工資由