人、富人分割槽是一個城市建設中的方向性大問題，事關子孫後代的幸福，雖然自己學識淺薄，但心中卻是萬分地憂慮。因此，他死命地纏住“學富五車”的地產經濟學家任志強，想要整出個正確的方向來，以指導國家的城市建設政策。
然而任志強無疑是擁護鄧小平讓一部分人先富起來的政策的，因此也無疑是支援窮人區富人區的形成的。但媒體由此認定任志強是企圖讓富人有房住，讓窮人都睡大街。於是乎，任志強就傷害了我們窮苦老百姓脆弱的神經了。在一番口誅筆伐後，任志強仍舊不肯低頭，媒體當然有責任帶領我們展開新的一輪轟炸。
可折騰來折騰去，觀眾和媒體都有些膩味了，任志強也煩了，潘石屹也感覺無趣了。於是潘石屹對網友說，我和任志強都黔驢技窮了，希望更有知識經驗的人參與討論。
於是，這場媒體大眾責問道德、任志強探討經濟發展方向、潘石屹擔憂城市建設的三方混戰結束了。
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“進口雞蛋”換“絕版糧票”
2007年10月，潘石屹的SOHO中國幾經磨難後終於在香港上市成功，潘氏夫婦身價超過500億元，SOHO中國的融資規模達129億元，直逼當時轟動一時的碧桂園。
同期，任志強的華遠借SST幸福的殼上市遇阻，而公開財務資料資訊顯示，華遠地產的資產負債比率直線上升，從2003年的71％增至2007年的82％，股東權益佔有息負債比率從2003年的降至2006年10月31日的。隨著負債規模的快速擴大，華遠地產的資產週轉率從2003年的急劇降至2007年的，資產週轉率的逐年下降表明，在現有的資本結構下，公司的經營擴張已接近極限。
簡單地說，潘石屹現在財大氣粗，錢多得沒地花了。而任志強在華遠上市融資未成功之前，只有繼續走賣地換錢的老路子。
潘石屹的SOHO中國上市後，按其自己的說法是，每天門庭若市，至少要接待十幾撥土地合作洽談者。
潘石屹認為任志強：“是一個很有誠信的商人，只是不會委婉地表達問題。”任志強說潘石屹：“現在沒有專案可賣，為了不讓銷售隊伍解散，所以買我的樓。除了愛討價還價外，其他都挺好。”
基於這種相互之間的印象，潘石屹在上市成功後，選擇的第一個合作物件依舊是“老冤家”任志強。
2007年11月初，潘石屹以億元的總價，從任志強手中購入北京CBD核心區的兩個物業——北京民源大夏和北京公館，面積總計萬平方米。
北京民源大廈是已經爛尾多年的樓盤，位於燕莎商圈的北京公館，任志強已經銷售了多年，但市場上很少有該專案的銷售情況。
光華路SOHO2原本是個爛尾了12年的樓盤，在任志強收購前，潘石屹已經跟土地方談判了三四個月，結果上市前忙路演，任志強便以“迅雷不及掩耳之勢拿下”，潘石屹“急得夠嗆”，最後雙方合作，任志強轉讓了51％的股權給潘石屹。
而北京公館本來在3月就打算轉售給一個境外的銀行和基金，但因7月下發了限制外資的相關檔案，到現在境外的資金也沒進來，於是被潘石屹趁機出高價買下，“佔了便宜”。
這次交易前後僅花了半個月的時間，形式是一張紙，50個字，兩人簽名。在外人看來很草率，在任志強和潘石屹兩人的眼中只有兩個字——信任。
曾有一位香港投資者對任志強賣地的行為不解：“華遠地產這麼好的專案為什麼拱手讓給潘石屹？北京CBD的專案土地目前可是已經絕版了！”
其實，任志強是在2007年10月8日SOHO上市掛牌慶典的當晚，架不住潘石屹和張欣夫婦兩人的左右開弓，加上9月28日華遠借殼上市方案未獲透過，任志強想著如果上市批不下來，土地兩年不開發政府要收回，於是便原則上答應將專案轉讓給潘石屹。
回京後不久，潘石屹為避免夜長夢多，便趕在任志強某日出差搭乘飛機之前的兩個小時，硬拖住他簽下了一份僅50多個字的轉讓專案的手寫字據。
不料才到2007年10月30日，SST幸福重組方案稽核透過，華遠成功借殼上市，任志強發現自己虧了，“不賣專案我的錢也夠撐半年，早知道能獲批上市，我就不賣給他了。”
“2007年9月28日中國證監會駁回了華遠的上市請求，這時華遠的現金流只能維持半年，正好潘石屹上市成功，有大把的錢花