第3部分(2 / 4)

小說:沉思課 作者:插翅難飛

再是屋子的主人,而是一位值得信賴、忠心耿耿、才能可敬的僕人。

想想一個訓練有素的心靈所具有的功用。如果你未曾訓練你的心靈和感受,比如,你在對鄰居覺得反感時勸導心靈說:“不要怨恨,我的心靈。”這時心靈只會輕蔑地答道:“你這是在和誰說話?”你怒從中起,加上了一句“勞駕”,心靈卻答道:“你又沒教過我怎麼聽話,現在憑什麼要我服從?”心靈所說的有它的道理。然而,如果你練習了沉思,學會了將心靈聚焦一點,你就只需在心靈不服管教時說一聲:“不要,朋友”。一句話就足以奏效。若煩惱來自怨恨之類的負面情緒,你可以將注意力轉移,苦惱的程度立刻減輕;若困擾來自有解的問題,你可以在稍後採取行動,予以解決。

我們可以在《羯陀奧義書》裡找到一個聰明的比喻,它將心靈比作一輛馬車。未曾受訓的馬匹會脫開韁繩,肆意奔逃,可能還會將我們引向毀滅,對此我們束手無策。受過訓練的馬匹就不同了——愛馬人都瞭解其中的暢快——在韁繩上略加牽引,馬匹就應手而動。同樣的道理,在沉思中受過良好訓練的心靈,也會對不甚用力的輕觸做出響應。如果一段關於伴侶行為的記憶正設法闖入心靈,我們就可以透過專注於伴侶在過去的諸多親善行為而將其彈出。我們拒絕被自己的想法不斷拉扯——我們完全自由地思想著自己的思想。佛陀在說到“沒有什麼像受過訓練的心靈那樣順從,沒有什麼像未受訓練的心靈那樣自閉”時,就是在說這個意思。

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專注一點的好處

一旦讓心靈專注於一點,我們就能獲得巨大的忠誠和穩固的力量。就像螞蚱從一片草葉跳到另一片,無法專注的人總是從一件事情跳到另一件,從一項活動跳到另一項,從一個人跳到另一個人。反過來說,能夠專注的人知道如何保持靜止,全神貫注。這樣的人總是能付出不懈的努力。

說到這裡,我想到了一個關於印度大音樂家胡斯塔德?奧羅丁漢 的故事。西塔琴大師拉維?香卡還年輕時曾向他請教,並極力保證自己會做個勤勉的學生。大師用閱人無數的眼睛對香卡打量一番,隨即從他的穿著和舉動中覺察到了一個半瓶醋的徵兆。他說:“我不會教給花蝴蝶的。”幸好,香卡透過了決心測試,在幾個月後說服大師重新考慮。我們覺得這位老師的心情很好理解:他不能在一個朝三暮四的人身上浪費他的天賦,揮霍他的創意。

那些不能接受挑戰的人、無法做出良好表現的人,他們的問題不在於任何與生俱來的無能,而在於心靈的散漫。他們或許會說“我不喜歡這份工作”,或者“這不是適合我的工作”,但實際上,他們可能只是不知道如何會聚並使用他們的力量罷了。一旦做到了會聚力量,他們或許就會發現,自己不僅喜歡這份工作,而且還能做好。每次接到不合口味的任務(每個人都有必須完成這類任務的時候),我都會發現,如果我能對這項工作更加專注,就能從中獲得更多的滿足感。我們都習慣於把不快當做工作的固有屬性;但更多時候,不快只是工作者心靈的狀態。

無聊也是一樣。真正無聊的工作其實沒多少。我們之所以覺得無聊,主要是因為我們的心靈被分散了。心靈的這一半做著手頭的工作,那一半卻試圖逃避;這一半掙著工錢,那一半卻開著小差,還想著勸說工作的這一半撒手不幹。兩半邊為了相反的目標互相爭鬥,在戰事中消耗了巨大的精力。我們開始覺得疲憊、精神渙散、焦躁或無聊。一切都彷彿罩上了一層灰色,我們變得對時間斤斤計較。時間慢得像爬,工作成果也慘不忍睹——如果還有工作成果可言的話。最終,工作業績跌落到了平庸的最低點,因為你的大半精力都用在了修復三心二意造成的破壞上,用於工作本身的精力沒剩多少。

當心靈實現統一,並在某項任務中得到全面應用,我們就擁有了充足的精力。手頭的任務,尤其是按部就班的任務,將得到輕鬆而高效的部署,我們雖忙忙碌碌,但時間並不顯得緊迫。還有一個有趣的現象:如果你能對手頭的工作全神貫注,那麼值得關注的機會就會出現——這似乎已經成為一條靈性規律。這一點在神秘主義者、藝術家、科學家以及政治家身上也一遍遍地得到了驗證。

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秘密:注意

如果想從這個專斷而散漫的心靈中解放出來,就必須瞭解如何將它放在我們需要的地方。

可悲的是,多數人對自己注意的焦點無能為力。這就是為什麼廣告會如此成功。廣告人知道我們無力將眼睛從

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