第14部分(3 / 4)

與人合作。沒有別人的幫助,我們能取得成就的程度就很有限。要知道,一個人在成功的道路上前進得越遠,就越會體會到真正重要的不是現金、思想、熱情,而是人。金錢、思想、熱情當然重要,但如果沒有人的支援,其他的因素顯然是不夠的。

合作最重要的是找到優秀的合作者。在多數的情況下,想成功,必須仰賴合作者的幫助。

人們知道大雁通常以“人字形”飛行,這些大雁定時變換領導者,為首的雁在前頭開路,能幫助它左右兩邊的雁造成區域性的真空。科學家曾在“風洞試驗”中發現,大雁以“人字形”飛行,比一隻雁單獨飛行能多飛72%的距離。人類也是一樣,只有跟同伴合作而不是彼此爭鬥,才能飛得更高,更遠,而且更快。

有研究者做出過樣的測算,在團隊中,每個成員都至少認識100個有價值的關係,因此,一支6個人的隊伍就認識600個人。如果這些關係中每個人另外認識100個有價值的關係,那麼你就能接觸到6萬個有價值的關係。

還有人經過計算得出的結論是,網路價值是網路中人數的平方。如果你直接認識的網路人數為600人,那麼你最終能夠接觸到的是600×600=36萬個有價值的關係。顯然,一個網路的力量是巨大的。而且在這個網路中,有幾個重點關係——也就是控制巨大人際網路關係的那些人。一個重點關係具有“成事”的力量。這個重點關係說一句話,事情就能辦成。大型網路的價值在於增大了找到重點關係的可能性。

因此,一個龐大數字的關係網路並不是千萬富翁們所要追求的,他們所要追求的只是一個重點關係。

整合你的人際資源,充分利用你的人際資源,你會發現,你的空間正在不經意間擴充套件,而這一切,正得益於存在於你身邊的人們。

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第36節:僱比自更優證明比他更聰明(2)

◆千萬富翁會讓更好的人來為自己工作

有這樣一則寓言很能說明問題。

一位先生住進了旅館,晚上,他聽見隔壁的紳士不住地慘叫。

“有什麼不舒服嗎?”這位先生很詫異地問道,“我想你不至於生病吧?”

“根本不是生病!我正刮臉哩!”

“啊,真是這麼回事嗎?”

紳士一臉的不高興,正呻吟著站在鏡子的面前。

這個人才恍然大悟了。“你簡直是糟踏你自己!”他嚷道,“怪不得你要折騰成這樣。你瞧瞧,那哪兒是剃刀,簡直是鐮刀呀。別用它來刮臉了,你快把臉都要切掉了。”

“我並不否認,我的剃刀沒有刃鋒,這是誰都看得明明白白的!我要保護我的面板不受損傷!刀鈍了,我就有了保證了。”那位仁兄說道。

“可是,我的朋友,我願意十分有禮貌地警告你:最鈍的剃刀最容易割破你的臉,最鋒利的剃刀替你把臉颳得最好;你必須做到的是學習如何正確地運用剃刀。”

好多人也是用這種眼光來衡量人才的:他們不敢使用真正有價值的人,卻蒐羅了一幫無用的糊塗蟲。於事無補暫且不論,他的事業也將因此而停滯。

千萬富翁約翰…帕克斯剛從大學畢業的時候他根本就沒想過他會成為千萬富翁。帕克斯先生在大學讀書時一直是C等生。他主修工程學,畢業後受僱於一家大型工程諮詢公司。

帕克斯的上司很快就發現他具有很強的領導才能。不久,他就被任命為公司一個主要部門的經理。後來,他放棄了這個行政職位,去開辦他自己的物質檢驗公司。

帕克斯先生開辦的公司被一家“財富50強”公司所收購。現在,約翰“基本退休,但還做著兩樁生意……並仍然進行諮詢”。在他的公司中,他僱用過幾百個來自不同背景的員工,有些是科學家或工程師,還有些是會計和管理人員。

在約翰的心目中,學校的成績與經濟上的成功之間存在著某種反比關係。他以他的親身經歷對此作出了回答。

“我是一箇中等的學生,去了工程學院。我之所以要去。是因為我母親要我這樣做。他們需要有一個人幹活來養家餬口,我想我確實不很適合,但我知道一個道理——要做就做最好,這一直是我的做人原則。我能付出比所有其他人都更大的努力。只要我盡最大的努力,我就用不著擔心財富的增長;或者說,我並不感到有什麼可擔心的,我只覺得自己在盡最大的努力,我就喜歡這樣。我要奮鬥,要努力工作。我最後幹上了管理,

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