，甚至練就閉目下棋，為他以後培養市場敏感的反應打下了堅實的基礎。雖在大學攻讀多年，他卻認為：一生中最大的浪費便是修讀經濟，學院應該教人如何學習便可以了，每個人都是獨特的，有其自己的個性和需要，所以應該按自己的特點去設計適合自己的投資分析方法。
“股神”巴菲特在童年經常和夥伴在家鄉奧馬哈的家門口記錄國外的車輛的車牌號碼來打發時間。還攤開報紙，計算報紙上每個字母出現的次數。他還經常找來年鑑，讀出一對城市的名字，然後保持這個城市人口的數量。就是這些童年的遊戲，不斷訓練了巴菲特對數字的喜好和敏感，以至後來巴菲特能對華爾街的所有的股票和債券都瞭如指掌，能把每一份的財務報表和企業負債表都能牢記於心。
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第35節：僱比自更優證明比他更聰明（1）
第06章 僱用比自己更優秀的人，就證明自己比他們更聰明
◆千萬富翁懂得運用別人的智慧
過去的千萬富翁感到很自豪，因為儘管自己的學業涯生涯短暫，他們還是從“生活的大學”的經歷中收穫了很多。但是，現代的千萬富翁面對著更加複雜的世界，需要更加堅實的教育。因此，千萬富翁必須借用他人的智慧工作。
當今社會，即使絕頂聰明之人，如果獨往獨來，也將一事無成。人不是神，金錢再多也有極限，良好的人際關係能使你如虎添翼。成功的人際關係，意味著在給他人提供需要的同時，也得到他人善意的回報。俗話說：“一個好漢三個幫”，就是這個道理。作為一種無形資本，良好的人際關係是一個人成功的重要因素。
李…艾柯卡說過這樣的一段話：
看看我的事業。我看到許多人都比我聰明，對汽車的瞭解也比我多，但是他們最終卻消失在煙霧之中，為什麼？因為我更強大嗎？把人命令來命令去，是不可能獲得長久成功的。你必須知道如何簡單樸實地與他們交談，現在看評估執行官的表現時，不管他多麼有才幹，我最討厭看到的詞語是“他和其他人相處不融洽”。對我來說，這是死神之吻。我會想，“你可能會毀了那個傢伙”，但他不能與其他人和諧相處，他就遇到了真正的問題，因為我們這兒只有人，沒有狗，沒有大猩猩——只有人。如果他不能與同僚和諧相處，他對公司還有什麼用呢？作為一個管理者，他全部的職責就是調動其他人。如果他做不到這一點，他就不應該呆在那個位置上。
當你僱用的人比你更優秀時，就證明你比他們更聰明。
——R…H…格蘭特
有人覺得自己夠老練，不願意從別人那裡得到指點。從根本上說，這是人的傲氣在作怪。他覺得自己在大家的眼中是個萬事通，或者所有人都認為他應該知道怎麼去做。所以，他不想讓人看出他並不知道怎麼做，或者他還有什麼願望沒有得到滿足。
傑克…坎菲爾德曾經在一家大航空公司工作，在那裡，接受他諮詢的人平均年薪在7萬美元左右。
傑克問他們，“如果有一個你本該知道的東西，可偏巧你不知道。這時，你發現在工作大廳另一端離你不遠處有一個同事，而他對這個東西很熟悉，你們當中有多少人會穿過大廳向你的同事走過去，去尋求幫助？”
大部分人表示，他們會先花上15分鐘的時間自己再找找看，能不能找出相關資訊，因為他們不想讓別人覺得自己像個什麼都不懂的傻瓜。
可是，這15分鐘可能會讓你或者你的公司損失上千美元，因為你完全可以利用這個時間去完成其他更有價值的工作。而這一切都僅僅是為了顧全你自己的面子。
千萬富翁們在重要的領域一直僱用比自己聰明的人，這樣他就會建立一個非常強大的團隊。與那些在各自領域中名聲顯赫並擁有不同天賦和背景的人一起工作，將組成一支強大無比的隊伍。“如果你喜歡你團隊中的成員，運用他人的智慧就會是件非常愉快的事。”一位千萬富翁這樣說。像百事、可口可樂、IBM、微軟這樣傑出的公司，無論在什麼地方，你都會發現非常傑出的人。
千萬富翁懂得齊心協力之下能實現得更多、更快、更容易。而且大家能夠看到各自的“盲點”，彼此鼓勵，填補空白與弱項。一個團隊的前進速度都能夠快一些，好比一個接力組比一個人單獨跑完全程的速度要快。那些成為千萬富翁的人都懂得，如果想要速度，就需要一支隊伍。
成功不是單打獨鬥的，你不可能一個人做完所有的事情，因此，要想達到目標就需要