所以，歷史上2013年才放開的移動通訊虛擬運營商政策，如今提前了一年就正式在大會上上透過了——誰都知道，如果按照純粹的經濟發展趨勢而言，這步放開可以更早完成。但是這種放開最大的制約是政治上的，而不是經濟上的，太上不變成無上，某些利益門閥是撬不開的。如今換jie僅僅完成一半的情況下就實施這種改革，已經很難得了。
一群和兆家人有點關係的民資大戶紛紛殺進了虛擬運營商領域。
顧莫傑沒有動，在合適的場合繼續公開發布了一個觀點：五年內，初音集團都不會考慮成為虛擬運營商，不會拿虛擬運營商牌照。
中移動和中電信的大佬們一聽，大悅。然後麻花藤派去煽風點火試圖讓移動電信加入“微信流量費減免套餐”陣營的使者，就被轟出來了。
顧莫傑如此穩紮穩打，麻花藤最後一絲試圖倚靠對手不冷靜而反撲的希望破滅了。
3月中旬開完會，顧莫傑留在京城連橫合縱一番，處理完各方關係，於月底回到錢塘。
各大全球權威財經雜誌的“精華盤點貼”，和初音本身、以及國內、國際主要對手的2011年財報、12年一季度財報，也準點在顧莫傑回家的時候，統統捋順了擺在他的案頭。
雷俊、葉維綸、古勇將這些大佬，趁著給顧莫傑接風喝一杯的當口，接機說起了今年的各種財報看不懂，有好多出乎意料的趣事。
葉維綸端著酒杯感慨：“真特麼瘋了！沒想到藤訊都被咱打趴下了，居然財報反而好看了這麼多！2011年最後一季度反而淨利潤同比增長了80%！今年第一季度更是同比增長了106%！太誇張了，使用者都不漲了，利潤蹭蹭蹭的漲。去年一年淨利潤居然有170億人民幣，其中65個億是4季度的。今年按照這個勢頭鬧不好全年能衝300億。”
雷俊不屑地哂笑：“這利潤是有毒的，它們是在消費使用者的忠誠度，靠賣快餐網遊在使用者被噁心透之前狠狠撈一筆——這就是所謂的‘排名第一的企業在瘋狂佈局，排名第二的企業在瘋狂掙錢’。”
當一個企業衝佈局失敗了，只有快速變現才能對得起前面那麼多輪的投資人——有了大量的利潤，才好給股東瘋狂分紅，不然總不能看著公司過幾年市值越做越低重新跌回來吧。
在藤訊謀求佈局失敗的那一刻，懂點兒資本的人完全可以想象，麻花藤在藤訊董事局裡的話語權已經沒那麼高了。有些事情他不想做也得做了。
顧莫傑剛下飛機，沒看同行的財報，隨口就問：“那你們看沒看，藤訊的使用者數變化怎麼樣？”
葉維綸記得看到過這個資料，但是記不清，飛快地掏出手機掃了一眼，“哦，有效使用者數從去年7月份巔峰的4億9千萬，跌到如今的4億6千萬了。今年按照這個趨勢，到年底估計能跌到4億2千萬。”
顧莫傑自信地笑了：“這不就結了！中國的總網民數量，現在還在以每年8000萬的速度增長，移動網際網路使用者每年增長1億5千萬。這個增量至少可以保持三年，往後才會因為大部分人口都用上網路而趨緩。
藤訊能夠在網民每年淨增8000萬的情況下，使用者流失三四千萬，這是什麼概念？說明微信和qq已經完全沒有新血了。他每釋出一個腦殘圈錢網遊，或者每上線一個主打校花保鏢兵王狗、村醫擼獸小h文的腦殘文網站，就是逼得幾百萬原有搖擺使用者憤而離開。”
使用者開始跌的時候，並不是利潤也開始跌的時候，這兩者之間有一個延時。經營利潤的衰退，或許能夠比使用者衰退拐點出現晚兩年左右。
顧莫傑和幾個心腹哥們兒一合計，都覺得藤訊如果按照這個撈錢翻本的路子往下走的話，其利潤峰值有可能出現在2013年，大約400億人民幣淨利潤。2014年有可能與2013年持平或略降，但到2015年，這個資料肯定會開始以每年至少15%~20%的速度持續衰退數年。而且如果沒有別的變數和補救措施出現的話，未來3年藤訊的有效使用者數可能會跌到3億左右——剩下的基本上都是就喜歡打毒奶粉、lol和cf的小學生，以及喜歡約泡的人。
而另一個時空的藤訊，年利潤始終沒有超過300億人民幣過，哪怕是2015、2016這種巔峰年份，因為它需要把大量的錢花在繼續佈局、並且有些過於腦殘的來快錢產品他們好歹知道不能賺。如今雖然盤面比歷史同期小太多，但是本著“把忠誠使用者的剩餘價值榨乾到藥渣狀態、再也無所謂使用者流失”的無所顧忌，淨賺額翻倍還是做得到