。但是，人們在更多地關心自己，造成更頻繁地找醫生做檢查、做更多的預防性措施以及有需要時做手術。所有這些因素都指向一個現實的財務問題：醫療保健的成本日益攀升。
而你正處於這場紛雜的討論當中。多年以來，與醫療保健有關的問題一直敲打著僱主的神經，企業到底要對員工承擔什麼樣的責任。
五種最大限度地縮減醫療保健開支的方法雖然醫療保健計劃能帶給你非常多的益處，這沒錯，你還是可以採取一些策略，在保證員工醫療保障質量的同時，幫助企業節省開支。記住以下五個原則：
儘量掛靠最大的組織。對於健康保險費率來說，是人多勢眾。你所加盟的組織規模越大，你就有可能享受越優惠的價格。在選擇時進行仔細的比較是值得的。例如，大多數本地的商會為其成員企業提供優惠的團體計劃。而大多數地區性商業協會和專業組織也是如此。
提高自負額。增加員工在賠償計劃中所承擔的自負額，可以幫助企業在不同程度上獲得10％~50％的優惠費率。但是，你要記住，有些州規定企業的保險計劃的自負額不得超過1 000美元。
考慮消費者主導型健康計劃（CDHPs）。在企業想方設法縮減醫療保健費用的方法中，CDHPs是一種相對較新的健康嘗試性計劃。CDHPs通常包括一個高自負額的醫療保險計劃和一個健康儲蓄賬戶（HSAs）。布什總統於2003年簽署了《醫療保險法案》，根據法案開設了HSAs賬戶，HSAs旨在幫助個人進行儲蓄，以便支付未來的醫療費用和退休時的健康費用，並且賬戶裡的錢可以稅前抵扣；收益免稅；支付免稅。如果要向員工提供HSAs計劃，你必須先讓員工加入高自負額的健康保險計劃。（續）管理藥品福利。許多企業已經取消了處方藥的自負墊底費，而是改為共同保險以及/或在費用共擔的基礎上自負一定數額。一種節省成本的做法就是特惠提供副廠藥。對那些每次在當地藥廠採購這些藥品的人們來說，如果改為採用郵寄到門服務，有些計劃會提供優惠折扣。
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第85節：第11章制定合理的福利政策（5）
和一位醫療保健諮詢顧問協商。從外部僱請一位專業的諮詢顧問，他能幫助你分析企業的醫療保健需求，並向你推薦最佳的健康保險計劃，這樣可以在短時間內為企業節省開支。但是，他的建議有可能推翻你先前的做法，而使你先前的花費付之一炬。另一種做法是在當地找一家專業做醫療保險的公司，讓該公司推薦最好的保險方案。無論什麼樣的建議，最重要的是確保這些建議以往的運作的記錄良好。同時，你要清楚，一些諮詢顧問是按小時收費的，而一些類似於保險經紀人是拿佣金（3％~10％不等）的。如果你的談判技巧很高超，你可能從經紀人那裡拿到很好的折扣。毫無疑問，考慮到文化、歷史和財力的不同，不同企業採取不同的醫療保健計劃。一些企業將政府加大的投入力度作為一種解決高成本的辦法。而其他企業尋求一種重新組合的保險方案，讓員工承擔大部分醫療保健開銷，以及選擇保險計劃的提供者。你必須緊跟這些發展變化，並且要了解其他企業在削減成本方面的做法。
關鍵是要保證員工的健康。透過定期召開講座、分發資料以及在企業區域網站上釋出大量的有關健康的話題，例如壓力、營養、睡眠等，可以在潛移默化中幫助你節省醫療保健的費用。一些較大規模的企業的做法更為先進，他們在企業內部設立運動器械，甚至還有SPA服務。而較小規模的企業可以選擇其他做法，諸如與當地健康俱樂部接洽，為員工辦理折扣會員資格。
為了確保員工們的健康所作的這些努力和我在第12章中所闡述的觀點是相輔相成的。為了在企業內部營造和培養一個人人重視自我健康的企業文化，HR的作用非常重要。例如，HR應該密切關注那些拼命工作、身體瀕臨透支邊緣的經理和員工的健康，以防他們得病。雖然為企業奉獻是很重要，但是短時間的高效率可能會造成長期身體上的大花費，這是相當不值的。
退休計劃
近些年來，企業在制定和管理退休計劃的做法上有重大的改變。過去，員工一輩子為一家企業打工，退休後領取一份固定的退休金。如果他們換了工作，他們就可能喪失前一家企業提供的一切養老金待遇，或是隻能拿到非常少的一部分，而不得不到新企業從頭再來。員工對於自己養老金的投資沒有任何話語權，因此也就無法為增加自己的退休收入做貢獻。