這個建議對你生效時，把它提供給你的部屬採用’，這是關鍵。至於如何能更快、更好地養成習慣，咱們以後再說。今天時間也不早了，回家吧。”老付說著，收拾東西就要走。
“別呀，老付，這不是存心吊我胃口嗎？”小強有些意猶未盡。
時間管理絕招：衣櫃整理法
在星巴克的長談
四、時間管理絕招：衣櫃整理法
週末的下午，小強正在電腦上看電影，電話鈴突然響起來了，拿起一看，原來是老付的電話。小強一邊接起電話一邊想，這個老付很少主動給我打電話啊。
“喂，小強，你好，今天下午有空嗎？出來喝杯咖啡怎麼樣？”老付在電話那頭說。
“好啊，反正我現在也正無聊呢，幾點？哪兒見？”
“世紀廣場的星巴克吧，下午3點。”
“好的，到時見。”小強結束通話了電話。小強預感今天老付要和他說很重要的事情，否則不會主動約他出去的。
下午3點整，小強準時走進星巴克，老付已經在角落裡翻著雜誌等他了。兩人寒暄了幾句，小強要了冰摩卡，老付則點了土耳其咖啡。
“今天有什麼重要的事啊，找我來環境這麼好的地方，呵呵。”小強想首先引入正題。
“是有一件重要的事情，今天我要用一個下午加晚上的時間，向你傳授時間管理的絕招：衣櫃整理法。不過晚飯你買單，呵呵。”老付笑著說。
“好啊，好啊，晚飯小意思。其實我早就想問你了，你雖然讓我學到了很多東西，但是我還一直不知道你的時間管理系統到底是什麼樣的呢。”
“以前沒有和你聊到這些是因為時機還不成熟。當你對以前咱們探討的‘價值觀’、‘四象限’、‘時間投資’、‘下一步行動’都有了深入的瞭解，以及親身的體驗之後，才能更快地掌握這個絕招。我不是在帶著你繞遠路，而是在帶著你上臺階，明白嗎？”
“完全明白，那咱們開始吧，有點迫不及待了。”
“你平時是怎麼整理衣櫃的，能告訴我嗎？”老付問。
“我平時……好像都是我老媽整理的，我不太清楚。”小強撓著頭，不好意思地回答。
“所以說，一屋不掃何以掃天下？你老媽時間管理的能力絕對比你強，呵呵……”小強的回答把老付給逗樂了。
“從今天開始，我一定自己整理衣櫃，嘿嘿。”小強做了一個軍人敬禮的動作。
“沒關係，我給你說說我是怎麼整理衣櫃的吧：首先，我會將衣櫃裡的東西全部取出來，隨意地放在床上。
然後，我會將散落在床上的衣物進行分類，比如，哪些是再也穿不了的衣服，哪些是秋冬季穿的衣服，哪些是最近就要穿的衣服，把它們在床上整理好。
接下來，規劃好衣櫃的空間，哪個地方放內衣，哪個地方掛西服，哪個地方放運動衣，等等。然後按照這些規劃，讓所有要穿的衣物全部各就各位，不再穿的衣服和其它季節的衣服單獨儲存。不僅如此，還要每週對衣櫃進行整理，看看是否有衣物沒有放置好，或者是看看上週都穿了哪幾件衣服，考慮下週想穿什麼衣服。
最後，在正確的場合穿合適的衣服。建立了良好的衣櫃整理流程，再也不用臨出門的時候把衣櫃翻個底朝天了。”
“聽起來蠻有條理的，但我還是不明白，這和時間管理有什麼關係？”小強問。
“其實這五個步驟對應著時間管理秘訣的五個水平流程：收集，處理，組織，回顧，行動下面咱們詳細地聊聊這五個水平流程。”
收集：清空衣櫃（1）
“為什麼要收集呢？這五個步驟是必不可少的嗎？”小強問。
“是的，無論在什麼情況下，我們在工作時都將經歷這五個階段：
1．收集一切引起我們注意的事情；
2．加工處理後，確定它們的實質以及解決方法；
3．組織整理得出的結論；
4．把它們列為我們行動的選擇方案；
5．行動。
收集這個環節是‘衣櫃整理法’的第一步，它要我們收集‘一切引起我們注意的事情’。舉個例子來說，你正在聚精會神地準備今天下午2點的會議資料，這是一件重要而且緊急的事情，這時王總突然給你打來電話，要你聯絡一下供貨商，告訴他們支票會在下週一送去，你應該怎麼處理呢？立即去做嗎？不，先記錄在一張紙上，然後繼續集中精力準備會