去的路上，我浮想連篇。
第15章
第二天，新軍不再對電報局進行管制。昨天的船隻順流而下，今天應該到南京了，再封鎖訊息已經沒有意義了。於是，我通電宣告：安慶繼武昌之後，宣告起義，成立安徽軍政府，人員名單——我沒有提伍廷芳，我尚未得到伍的同意。
同時；我向阿庭傳送了密碼電報，通知“貨款備好，開始訂貨”。
然後，我帶著親兵，騎馬直奔樅陽而去。
農民是個大問題，不能不重視。土地國有，那就算了，問題很多。我的打算是暫時的“土地村有”，對，就是閻錫山的那個。“太陽底下沒有新鮮事”，我今天做的，前人早已做過，後人還要繼續做。但是，客觀條件不同，我的“土地村有”自不會與閻錫山的一樣。
具體地說，我的“土地村有”制度如下：
“一，發行有利公債，收買全村土地為村公有。1）公債年利息8％，價格由政府的專門土地評估員評估——就是當地的時價，政府提供利息擔保，2）政府指派村長（三年後公投），帳目公開，村務公開。3）村長如有貪汙受賄挪用公款等違法行為，村民可以向法院起訴，或向上級機關申訴。4）村民參加、退出，全憑自願——具體參照實施辦法。5）公債未清償前，此土地不得私分。自然也不得買賣，或者外租。6）政府向該村提供若干低息貸款，用於發展生產。……
二，以此村全部土地，成立一集體農場。村民憑勞力換工資，每年所得扣出應付公債本息、村民工資、應付貸款本息和來年所須的資金後，平均分配給各戶村民。
三，村民每戶至少應提供一名勞動力。但不包括鰥寡孤獨，勞動力參軍入伍等情況。
……
九，財務制度：……
……”PS：詳見細則。
比閻錫山的，更溫和些兒。年利8％比地租略低一點兒，考慮到災荒的情況，又有土地在，地主不會折本，保障了地主的利益；每年付的利息相當於地租，在政府加大投入，並採用先進的農業技術，產量必然會有所提高，最壞的結果，不過是把土地仍還給地主，也保障了村民的利益。風險必然是存在的，只是由政府承擔了。
我估計了一下失敗了的損失，不由額頭冒汗。若非心裡有底，我還真不敢如此行事。無論如何，降低風險，是投資者的共識。早在幾年前，我就（透過基金會）委託樅陽農校對安徽的農業進行全面系統的考察評估。樅陽農校那時已經有上千的畢業生，部分留校任教，部分在學校做研究工作。收到委託後，在儘量不影響教學和研究的情況下，派出了大部分工作人員。並將當年的畢業生，也納入這一工作。樅陽農校希望，順便做一下農業技術的推廣工作——然，結果是失敗的。
我不是說考察，考察是成功的。考察的資料和研究報告能堆滿一個房間，最終的分析報告我也看到了。結論很好：“增加投入，採用新技術後，農業產值可以增加四倍以上”——翻一番，我就不會賠本了，何況是兩番。‘失敗’指的是農業技術推廣應用上的失敗，一切現代農業技術均要求有一定規模的土地。而中國的農村耕地被分割成無數不規則的小塊，除了施肥、澆水等常識性問題外，適用的現代農業技術很少。
後來，在有意無意的引導下，“如果我管理一個農場”，作為一個課題出現在眾人面前。於是，大家開始在紙上描繪“在各種地形地勢地理條件下，和一定資金支援下，如何建設一個農場”。最後，形成數十種比較優秀的方案，匯總成集，名字就叫《如何管理一家農場》。不僅如此，樅陽農校還利用各種名目展開培訓。所以，馬上開辦的“農場管理培訓班”，一定會讓加入的各位學員大吃一驚——大多科目都已經在研究中學習過了。比較特別的課程有，董式“成功之路”、財會等課程——口才與勾通能力也是領導應該具備的。
隨著調查研究的深入，華源基金會對樅陽農校加大了資金投入，樅陽農校開始擴大招收學生。然而，我算來算去，能用的，也不會超過五千人。難道我要安排一千戶人家一個村不成？算了，不想了，車到山前必有路，到時候再說。
“培訓班”開辦並沒有典禮儀式，也就無須剪綵。所以，我只是來看看，宣傳下安慶革命，順便把情況瞭解下，再鼓勵鼓勵學員。
農校校長田僼是個做學問的人，與我並沒有什麼共同語言，簡單幾句話就把我打發了。我對田僼毫無辦法，此人學問極好，正主持雜交水稻的研究。我是萬萬不可能給他穿