，而在藍隊那邊我看到是蜘蛛俠飛來飛去，他們在“營”的過程中不斷溝通，事後客戶對匯源產品的理解度遠遠超過了你們。所以我想，“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。商業一定是門藝術，你既可以這樣做，也可以那樣做，但不能走極端。比如說，你需要聽話的員工，也需要能幹的員工，很聽話但不能幹的員工不能用，但能幹不聽話的員工也沒有用。員工最好是又聽話又能幹，所以我們的營銷既要有影響力，又要有結果。
要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
選手簡介
周宇，男，1971年出生，中專，儀表維修專業。
參賽專案
女性社群連鎖店，把女性用品細分出來，開大量的連鎖店。
現場簡況
《贏在中國》第一賽季晉級篇第七場，評委：熊曉鴿、吳鷹、馬雲。
現場回放
馬雲：周宇，你畢業以後，到現在為止的工作經歷是什麼？
周宇：我的第一份工作是在一個國有企業裡當工人，第二份工作是在一箇中美合資企業裡做銷售講師，第三個工作就是現在自己在創業，已經9年了。
馬雲：是什麼樣的企業？做什麼產品？
周宇：做女性用品，胸圍底褲。
馬雲：為什麼選擇女性用品，怎麼想到的？
周宇：我最初創辦企業是銷售化妝品的，這是第一個原因，第二是因為別人都說賺女性的錢和賺小孩的錢比較容易，第三點是，我在1997年底瞭解到女性胸圍行業處於匯入期，快進入成長期了，所以我就投資進入這個行業。
馬雲：9年下來你這個公司的盈利狀況怎樣？
周宇：大概是450萬左右。
馬雲：去年450萬？是銷售額450萬嗎？
周宇：是淨利。回款是3000萬。
馬雲：那前年呢？
周宇：前年大概在400萬左右。
馬雲：回款是多少？
周宇：大概2700萬左右。
馬雲：你數學蠻好的嘛。
周宇：沒有我的語文好。
馬雲點評
周宇，我覺得你特實在。我想給你的建議是，你以後要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。你要請一些優秀管理人才來幫你管理，比如說請一個好點的財務人才。我也不懂財務，但我請了一個非常好的CFO（首席財務官）來幫我。一定要建一個好的團隊。
熊總讓你多開店，因為他是做投資的，而我是做運營和管理的。從運營管理的角度來看，少開店，開好店，有一天你才能開更多的店。
男人的胸懷是委屈撐大的。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
選手簡介
潘誠，男，1970年出生，本科，光電子技術專業。
參賽專案
硬碟錄影機生產，實現四項功能：電視節目的錄影和回放、照片的編輯管理、DV和AV攝像機攝出資料的管理、家庭監控。
現場簡況
《贏在中國》第一賽晉級篇季第八場，評委：熊曉鴿、吳鷹、馬雲。
現場回放
馬雲：我看見電視介紹你的時候，你過著刀光劍影的生活。那是怎麼回事兒？
潘誠：那是中央電視臺講的。
馬雲：你覺得你前面過得怎麼樣？
潘誠：創業對我自己的挑戰非常大。創業初期要發揚自己的長處，比如我有衝勁，我會做技術，也會做市場，把自己的長處發揚出來。做到一定程度以後，僅有長處不夠，有短處才可以。
馬雲：你的短處在哪裡？
潘誠：我覺得我的表達能力還需要提高。我今天在中央電視臺的這種表現已經是非常好的了，很多年以前我根本不可能做到這樣。我在不斷地學習改變自己。“贏在中國”節目宗旨的第二句話是“創業改變命運”，我想把它改一改，“創業改變自己”，我自己在多年創業中不斷學習，比如說學會如何表達自己的思想。
馬雲：我覺得可以，你的表達能力挺好，挺能講故事。
潘誠：謝謝馬總。
馬雲：講故事最重要的是讓人家去想像。
馬雲：你說五十年以後的事不去考慮，但我覺得5年以後的事你需要去考慮。5年以後如果