而眾多的空調廠家之所以明明知道它們在被大賣場剝削，卻仍然不得不和大賣場合作，就是因為它們沒有選擇的權利，主動權不在它們的手裡。
確切地說，時刻掌握主動權，這是董明珠的做事風格，正是因為她做任何事都能夠掌握主動權，所以她能夠做到“我永遠是對的”。當事情都在朝著自己的預定思路發展的時候，我們又怎麼不可能永遠是對的？
當然，對自己為什麼總是能夠掌握主動權，董明珠有自己的看法。她說：當一個人的決策是站在大家的利益上考慮問題，而不是為自己謀取私利時，他就自然而然地佔據了主動權。
也許，這也是董明珠能夠掌握主動權的原因之一吧。
對壘黃光裕（1）
談到董明珠，黃光裕一向冷漠的眼神裡似乎不經意地流露出對這個執拗女人的肯定和欽佩。雖然無奈，想必，黃光裕一樣對董明珠這個鐵腕女人表示出了“最崇高的無奈”。
國美本來也是格力的銷售商之一。2004年2月，大地回春的季節，空調市場也在逐漸進入啟動期。一向秉承“薄利多銷”原則的國美，在格力背後做了一個小動作——未經格力允許，成都國美便將格力空調進行了私自降價。
正在北京參加全國人代會的董明珠得知訊息，感到非常吃驚，她斷然下令：停止向國美供貨。
國美向來是只有“欺負”別人的份，沒想到這次碰到了一個不買賬的“刺頭”。2004年3月9日，國美北京總部也隨之向全國銷售分支釋出了“把格力清場、清庫存”的決定。這一決定像一桶汽油潑�