正如蕭伯納所說：“人生的真正歡樂是致力於一個自己認為偉大的目標。”要確保你找到的目標是偉大的，值得你付出心血。
目標定高，但不能天馬行空
顯然，我們認同把目標定高。但是目標太高容易導致你的目標陳述裡沒有關於你的公司要做什麼的明確資訊。例如：
讓世界更好
改變世界
進行工業革命
拯救下一代
你能猜出與每個目標相關聯的機構嗎？你知道他們如何將這些高尚的願景變為現實嗎？
判斷你的目標陳述是否太過不切實際的一個簡單辦法就是，想象在一架飛機上，有人偶然問你你的機構是幹什麼的。如果你將你的目標講給他們，他們能不能明白你在講什麼？如果他們不明白，你可能就想得太過了。
把“怎麼做”放在一邊
一個目標的確要明確地展現出你想在世界上作出的獨特貢獻，然而它不一定要包含你怎麼去實現該目標的具體描述。設計目標陳述的時候，不用考慮怎麼做。專注於你要實現什麼，因為怎麼做通常會隨著時間的發展而變化。
清楚地表達你的目標（5）
美國西南航空公司在它的目標陳述裡面不需要解釋它如何給人們飛的自由。西南航空的運轉與其他航空公司有很大的區別，這些區別使得該公司能夠保持低價，航班完整，員工有事做。實現目標的策略都隨著時間而發展變化，以適應不斷變化的市場。
寶馬公司並沒有解釋它如何給人駕駛的樂趣。每年寶馬都增加創新上的投入，創造出終極駕駛汽車（ultimate driving machine）。
嘉信理財沒有解釋他們如何具體的扮演私人投資者的夥伴。根據私人投資者的需求不同，嘉信作為夥伴所提供的服務也大不相同。讓我來解釋。
20世紀70年代，查克是最早意識到上百萬美國人有錢投資股市的人之一，當時的股票市場是為非常富裕的人專門設立的。所以他建立了美國第一家折扣經紀公司，使更多人能夠投資、賺錢。
20世紀80年代，他注意到私人投資者難以管理他們購買的四處分散的共同基金。嘉信發明了共同基金市場，讓私人投資者能夠在一個地方管理他們所有的基金。
20世紀90年代，他意識到網際網路能夠給私人投資者一個前所未有的平臺來控制他們的投資。和傳統經紀公司將研究資訊捏在股票經紀人手裡的做法不同，查克開發了最健全的線上股票經紀公司，將資訊釋放到私人投資者手裡。
進入21世紀，市場崩潰後，私人投資者都麻木了。他們無法相信傳統的提供全套服務的經紀公司，因為它們中有很多因為利益衝突被提起公訴了。所以查克透過提供完全公正的資訊服務，不收回扣，不因任何利益衝突而妥協，再一次成為私人投資者的夥伴。
嘉信的目標，“做個人投資者不屈不撓的夥伴”從未改變。但是他具體怎麼做到的，則是根據市場需要，不斷調整策略。
你的目標要能夠表現你背後存在的不變動力。你所在領域的創新，在解決你最煩惱的問題上取得的進展，自己業務模式的發展——所有這些會共同影響你實現目標的方法。
超越一般的任務陳述
現在的使命宣言不外乎就是描述一下公司的績效目標，然而一個好的目標陳述遠遠不止如此。要清楚明確地說明你想成就的事業，至於類別描述和銷售目標，就留著做年度報告的時候再說吧。
記住，這不是一個宣傳標語
一個好的目標陳述不需要多麼有創造性，但是一定要清楚。它的目的是激勵你的內部人員，讓他們清楚地瞭解他們奮鬥的目標。在品牌宣傳的時候，才需要巧妙的宣傳標語。
專心致志
一個好的目標陳述只專注於一個單一的目標。刪掉會讓一個偉大的目標變得亂七八糟的多餘概念。
簡單明瞭
一個好的目標陳述應該能夠讓任何人立即明白，並且不需要藉助筆記的幫助就能夠在電梯裡回憶起來。
目標要高
一個好的目標陳述應該讓人覺得那個目標是遠大的、高尚的，值得讓你為之奮鬥終生。那是你存在的終極理由，而不是對於你公司經營現狀的整體精確評價。
目標要高，但不能天馬行空
一個好的目標陳述應該有清楚的定義，讓人們知道你在說什麼。
不用考慮“怎麼做