本是好事，可作為一個在中國房地產業擁有響噹噹名號的企業，僅僅200萬的捐助，和其他不甚出名的企業動輒上千萬甚至上億元的捐獻相比，著實太寒酸了一些。於是，便有不少來自於網路和媒體的聲音對萬科的小家子氣表示了不滿。
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面對質疑，萬科老總王石在部落格中做出了上述解釋。而且，他還講了一個萬科內部關於募捐的小故事：“萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意就是不要慈善成為負擔。”
王石顯然低估了輿論的力量，他覺得自己依舊可以象當初公開攻擊順馳戰略那樣贏得世人“率性”的評價；可以高傲地丟擲“拐點論”，像高高在上地執行者一樣拿刀砍向中小開發商。他覺得成功者的一切，都是可以被接納的。
然而讓他沒有想到的是，這次，沒有人願意買他的賬了。原本是為了平息質疑風波的幾句解釋，卻成為了引發新一輪風暴的導火線。
10元錢的捐獻限制，讓網友們對萬科指責的焦點從“小氣”升級為了“社會責任心的缺失”甚至有人痛罵王石“為富不仁”。
“臺灣的王永慶都捐了1億元人民幣，你王石還在四川建房，才捐200萬。丟人不丟人！這樣缺乏社會責任感的開發商修建的房屋，誰還敢住？”一位網友的話，代表了絕大多數人的意見。
輿論風波越來越濃，早已不是收買幾個搶手，寫寫幫自己說話的軟文就可以平滅得了的。人們對於王石的職責逐漸演化成對於品牌的質疑。萬科這塊房地產的金子招牌被人唾棄，其影響程度並不亞於後來的三鹿事件。面對巨大的壓力，王石很鬱悶，於是趕緊在電視上向全國人民無條件道歉，同時說服董事會，投入1億資金參加災區援建。
可惜，事情已經鬧大了。1億元的援建，被懷疑為萬科的圈地資金。網友們不依不饒繼續*，要求王石引咎辭職的呼聲越來越高……在騰訊、網易、新浪等主