第5部分(3 / 4)

小說:第一管理 作者:夢幻天書

經濟損失還大得多。根據中國地質大學、國家行政學院、中國人民大學勞動人事學院等機構的研究結果,近幾年來,平均每年因衛生和傳染病突發事件而造成的經濟損失達500億元,各種自然災害損失達1500億元,事故總損失超過自然災害、衛生傳染病突發事件之和,達到2500億元,僅此一項,即平均每年抵消國內生產總值2%。

請注意,一年事故損失2500億是個什麼概念:250 000 000 000元,25後面足足有10個0。

在這個時候,請諸位花一點點時間,跟我一起回顧一下中國的世紀工程三峽大壩的建設,你可能對事故驚人的損失會有更深的認識。

關於建造長江三峽大壩的設想,革命先行者孫中山在他1919年發表的《建國方略》中就已經提到,長江“自宜昌以上,入峽行”的這一段“當以水閘堰其水,使舟得溯流以行,而又可資其水利”。20年後,國民政府與美國墾務局簽約,準備借用美國資金建設水電站,後來計劃落空。中華人民共和國成立後,長江上游水患頻繁,長江中游城市的安全受到很大影響。毛澤東1953年初視察三峽,再次提出修建三峽大壩,激情豪邁,賦詞一首:“更立西江石壁,截斷巫山雲雨,高峽出平湖。”國務院總理周恩來親自督辦此事,但因為需要花錢太多,不得不暫緩執行。“文化大革命”結束後,三峽工程被再次提上議事日程,將工程議案提交給第七屆全國人民代表大會第五次會議審議,1992年4月3日獲得透過,三峽工程正式開工建設。

為什麼三峽大壩這樣利國利民的工程,在建還是不建的問題上,會耗費多年的時間論證,會花費前後幾代人的心血,會需要全國最高權力機關作最後決定?為什麼?因為國力,就是一個字——錢。三峽工程預測的靜態總投資大約為900億元人民幣,其中工程投資500億元,移民安置400億元。預測動態總投資將可能達到2039億元,估計實際總投資約1800億元左右。三峽投資1800億,即使是預測動態總投資2039億,也還頂不上全國一年的事故損失費用。

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第二章 還有什麼比丟掉責任更可怕?(5)

按照我國第一部《安全經濟學》的作者羅雲的話說,全國一年的事故損失,相當於1000多萬個職工一年的辛勤勞動化為烏有,相當於近億農民一年顆粒無收。

這等損失程度,國家都不堪重負,企業、個人更是承受不起。

其實,企業老闆也知道沒有安全就沒有效益,“保安全,等於增效;出事故,賠個底兒掉。”

我有一個朋友商場打拼了二十幾年,資產也已經達到千萬,可就是沒有自己的私家轎車。我問他:別人都是掙了錢首先要買車,錢不夠貸款也要買,你為什麼這樣委屈自己?他微微一笑,道出了他的那塊心病。他原來倒騰過服裝,開過飯店,賺賺賠賠,到1993年經營一個小塗料廠,落下點錢,買了輛送塗料的貨車。誰曾想,不到一年時間就出事了。事故的過程他不願細說,總之,一死兩傷,處理事故包括醫藥費和各種賠償花去了好幾十萬元。

他很感慨:辛辛苦苦七八年,一場事故讓我回到解放前,塗料廠賣了還不夠賠的,又過了五六年才翻過身。直到現在,他事業重新步入正軌,走向輝煌,仍堅持不買車,而從運輸公司租了好幾輛車。痛定思痛,只租不買,這就叫“一遭被蛇咬,十年怕井繩”。

一場車禍放在全中國幾十萬起事故中,可能算不了什麼。可這個“芝麻大點的事兒”砸到誰頭上,那都是天塌下來的大事。

可就是有很多人不會算這筆賬。安全裝置投入嚴重不足,致使落後的生產工藝、野蠻簡單的管理方式和素質低下的員工,成為礦難頻發的三個重要原因。一些小煤礦靠人拉肩背的原始方式野蠻作業,東北一些煤礦偽滿時期的裝置還在運轉。敦不知“小洞不補,大洞受苦”的道理,安全投入上舍不得花錢,事故來了就要面對擋不住的損失。

企業職工傷亡事故經濟損失圖示

根據《企業職工傷亡事故經濟損失統計標準(GB 6721…86)》製作。

4, 究責任,廠房挨著班房

事故的背後意味著責任,失職就應該受到追究。讓職工失去生命和健康,讓企業的財產受到損失,讓社會承擔連帶損失,直接責任人就會受到刑事的追究,而政府管理部門的官員也會因為失職瀆職而丟掉烏紗帽。

因為事故丟掉官職,新中國

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