業務收入比率的降低，主營業務收入27422�12萬元，比去年同期增長24�21％，而相應的主營業務成本僅增加2�99％；二是管理費用的大幅下降，應收賬款不增反減，由1998年度的1�91億元下降為1�41億元，每股經營現金流量高達1�82元。
託普軟體有四大子公司……託普科技、長征網路、託雅科技、自貢電腦，按各自的股權比例計算，這四大子公司為託普軟體創造了7679萬元淨利潤，而託普軟體當年淨利潤只有5751萬元，也就是說如果沒有這四家子公司，1999年託普軟體將出現2000萬元的虧損。可是這些小小的〃瑕疵〃都被掩蓋在了〃託普經濟帝國〃燦爛無比的光環中，1999年、2000年，託普軟體還連續兩次入選〃中證亞商中國最具發展潛力上市公司〃。
2001年，由新經濟推動了10年快速增長的美國經濟掉頭下行，〃9·11〃更是災難的降臨；在中國，與2000年的〃龍年大行情〃形成鮮明對比的是，兩市市值蒸發1�7萬億元，完成了1994年以來下挫幅度最大、持續時間最長的一次走熊。
《商務週刊》的編者寫到，〃生存，是2001年給我們、也給2002年留下的遺產。〃〃神話已經沒有了，艱難時世裡，你需要咬緊牙根，開動腦筋。〃可是，託普就像個異類，它的〃神話〃竟仍在繼續，直到2002年9月成都證管辦例行巡迴檢查後。
2002年底，成都證管辦對託普軟體下發了《限期整改通知書》。這份《通知書》中所提到的問題之多，讓人觸目驚心。值得一提的是，在當了不到兩年的證監會貴陽特派辦主任後，此時的高勇已經出任成都市委常委，分管金融工作。
首先，《通知書》指出託普軟體財務方面存在三個問題：一是公司購入的無形資產是按法定保護期限的較長時間確定，無形資產攤銷期限的確定不夠謹慎；二是公司2000年度收取的資金佔用費多計20�74萬元的問題；三是公司部分會計科目核算不正確等。
在資訊披露方面，《通知書》指出了五個問題：一是託普軟體