簽下合同後就迫不及待地領取獎金，對合同的最後執行情況，不理不問。宋如華實施該政策的另一目的就是以銷售合同為抵押，向銀行貸款。因遺留問題嚴重，該政策後被迫終止。
收入來源之三：收取佔用資金利息
市場銷售不利，合同少。沒辦法，只好由集團向託普軟體支付資金佔用利息。
年報顯示，2000年託普軟體共計向大股東收取佔用資金利息1281�60萬元；2001年1~6月共計收取利息760萬元。可是，在歷年的年報中，託普軟體均未予披露，以一句〃無持本公司5％以上股份的股東單位的欠款〃搪塞過去。
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託普軟體收入來源大揭秘（2）
此後的報表操作更是創意無限，賣子公司股權的招數也用上了。根據報表披露，自貢電腦、長征網路分別於2001年12月、2002年5月由託普軟體向託普集團以2880萬元、7390萬元的價格出售其擁有的96％、72％的股權。
長征網路在1999年、2000年創下2069萬元、1810萬元淨利潤之後，光芒頓失，2001年出現了254萬元虧損。更值得推敲的是，長征網路1999年主營收入只有3227萬元，居然能創下2069萬元的淨利；截至2001年6月30日，自貢電腦淨資產為2576萬元，而2000年底為2732萬元。淨資產下降說明自貢電腦2001年上半年有可能虧損，可1999年為什麼又能做到75�30％的淨資產收益率？2003年底，為〃製造〃銷售收入，託普集團專人負責調動財務資金，在12月下旬集中時間在全國十幾家子公司銀行賬戶之間倒賬。
2004年，宋如華以2元錢的價格轉讓控股權，經過一番〃自查〃，託普軟體的真實財務狀況才大白於天下。就在宋如華甩手後不久，託普軟體釋出2003年年報，其內容顯示：〃截至2003年底，公司已查明的對外擔保餘額共7�88億元，其中違規擔保總額4�75億元，擔保總額佔淨資產的比例已達78�79％。而託普軟體關聯方四川華普軟體發展有限責任公司、成都西部軟體園股份有限公司等合計對公司欠款達20411�35萬元，佔其他應收款總額的65�22％。且無論是擔保還是訴訟都涉及時間跨度長，數額巨大。〃
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誰該為託普軟體的原罪負責
時間是個傷。2004年之前誰又能知道託普是這個結局呢？
一個西安的女股民，2000年看到託普軟體有高科技、績優、高淨資產、高公積金等優勢，就把做生意積攢的50餘萬元全部投入到了託普軟體，在40元附近建倉。不僅如此，她還在親友中廣泛宣傳，鼓動大家都買託普軟體，認為託普軟體具備衝高100元的潛力。
此後，託普軟體原形畢露後慘烈下跌，這位西安女股民打電話給託普軟體董事會辦公室，聲淚俱下地對工作人員說：〃我現在裡外不是人，落得一無所有；親戚朋友虧得慘，都怪我，現在見面都跟仇人似的。〃
與西安女股民一樣，浙江股民王先生的境遇也好不到哪兒去。
2001年，託普軟體股價一直維持在40元/股的高位，他和妻子多方籌集數十萬元開始建倉，〃2001年它的淨資產和利潤都還不錯，而且股評家們都推薦託普，我就開始買進。〃王先生建倉不久，託普軟體開始了又一波炒作浪潮……招聘5000名軟體工程師，但也正是這次炒作讓託普系的信用危機第一次全面爆發。在此期間，對外界質疑將信將疑的王先生一度打電話到託普軟體辦公室，但從董秘處得到的答覆卻是託普軟體一切正常，媒體的報道有失偏頗，〃董秘還列舉了宋在四川的一些職務，說宋如華本人值得信任。〃
此後的兩年多王先生度日如年，坐也不是，站也不是。託普股價扭頭直下之後再也沒有翻過身來，而王先生出於對託普的信任不斷補倉，股價越低補倉越多，到最多的時候持股已近10萬股，投入成本近200萬元。〃後來看到形勢不對，我拋了2萬多股，現在還剩下6萬多股，算下來的建倉成本大約24元/股。〃
其實，1999年，託普報表重組的嫌疑就已露出破綻。
託普軟體1999年報顯示，當年實現淨利潤5750�49萬元，淨資產收益率達到20�75％，分別比去年同期增長95�87％、48�16％。淨利潤的大幅增長主要有兩方面的因素：一是主營業務成本與主營