要不斷地學習，把握時機。”
堅持是一種能力，更是一種眼光。許多人在創業的時候，往往一會兒想做這個，一會兒想做那個，但是，每個領域都是隻做一段時間就不做了，結果，他總是看不到成功的果實。
實際上，做一件事情往往不是想想這麼簡單的，要想成功，就需要在正確方向指引下，堅持到底。市場是大家的，浙商能夠最終獲得市場，就是因為他們善於堅持。
“說說容易做做難，如果‘想到’就能‘做到’，那豈不是太容易了？事實上，做的永遠要比說的和想的難得多。比如說包飛機的事情，也許想到的並非只有我一個人，為什麼我做到了，別人沒有？原因很簡單，就是我腳踏實地去做了，而別人放棄了。”王均瑤如是說。
做企業更是需要堅持到底。一個企業在發展的過程中，總會遇到一些困難和挫折，尤其是創業階段的企業。比如政策影響、經濟危機等都是不可避免的外在因素。這時候，堅持到底就能夠幫助企業度過難關，中途退卻就看不到成功的曙光。
2000年底，網際網路進入了低潮，馬雲帶領他的團隊將戰線拉回國內，並把總部遷回浙江老家杭州。
面對前所未有的低潮，馬雲和他的團隊沒有放棄。“冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：‘堅持到底就是勝利’。我們堅信網路一定會火起來，只要我們活著，不死就有希望。”近乎偏執的執著精神讓馬雲和他的團隊幹勁十足。“我們阿里巴巴那時候做的主要工作第一是“整風運動”，統一對網際網路的看法，加強信心。第二是成立了“抗日軍政大學”，主要培養幹部隊伍。第三是“南泥灣開荒”，就是不能靠別人，要靠自己創造財富。”
那時的馬雲堅持得近乎偏執，不理解的人覺得這個人神經偏執，像個瘋子；而他的團隊成員越來越覺得馬雲是個執著，有遠見的人。“我早已不在乎別人怎麼看，如果在乎的話，我們阿里巴巴不會做到今天。我們已經被人家罵得臉皮特別厚了，刀槍不入。”面對他人的評價，馬雲根本沒放在心上，他還是堅持做自己該做的。
正是這種堅持到底的精神幫助阿里巴巴度過了網際網路低潮。“網際網路寒冬過得太快，如果可能，我希望當時能再延長一年。”當網際網路開始復甦的時候，馬雲竟然顯得有些捨不得。“我還有很多那個時候的錄影，我跟我所有同事講，感謝上帝給我們這次寒冬，使我們可以靜下來，使得我們可以更加專注地做我們應該做的事情。因為2001年的寒冬，這個市場比較有味道了。”
馬雲認為，做電子商務要專注，要有堅持到底的決心和精神。他說：“真正想做好一個網站，要用智慧、團隊去做。你錢再多，也會花光的。”看到許多同期創立的電子商務網站迅速死亡，馬雲非常慶幸自己的堅持，因為阿里巴巴的堅持，它才有了今天的成功。“外面很冷，我們裡面是熱火朝天，都在那兒學習，在努力。”
現在的阿里巴巴已經是中國電子商務最成功的網站之一，憑藉著網站使用者每年6萬元的會費，阿里巴巴輕鬆地實現了盈利。
談起自己的成功經驗，馬雲坦言：“我很少覺得我自己是精英，穿個西服有時候也難受。我的電腦知識實在有限，不懂IT也不懂網站。我有一句座右銘叫永不放棄，我想如果每個人都能做到這點，80％和我一樣的人都能成功。”
馬雲說：“對一個企業負責人來說，堅定、必勝的信念最重要。2002年是阿里巴巴最痛苦的一年。當時，公司最流行的一個詞就是‘活著’，但最後阿里巴巴挺了下來。很多人都知道我的座右銘就是永不放棄。”
浙商的成功靠的就是那種堅持不懈的韌勁。正泰集團董事長南存輝說：“我平時的習慣是，讓每個人充分發表意見，充分尊重每個人的意見，充分挖掘和發揮每個人的特長。當經過反覆論證，我自己認準的事，基本上就不會改變了。”
寧波波導股份有限公司董事長兼總經理徐立華說：“我不一定每一樣都比人家強很多，我只要某一方面比你強一點，比你堅持得久一點，可能就是勝利者。”
萬科集團董事長王石則透過登山來形容堅持的重要性：“登山在某種程度上是人生的一種濃縮與延長。開始時往往覺得目標遙遙無期，因為登山的過程非常痛苦，絕無快樂可言，而且中途你隨時都想放棄。登山最關鍵的是堅持下去。生活也是這樣，很多事情我們沒有再去堅持一下，而成功與失敗往往是一念之差。因此，在登山的過程中回想人生道路，你要堅持做你認定正確的事情。但是，登山還不完