僅在不久前還被視為常識的東西，如今卻只能懷懷舊了。為常識所束縛，不知不覺地就會看不清事物的本質。一旦迷失本質，就會遭到出人意料的報復。
曾經有段時期，一部分勢利眼的大學生因為覺得“不景氣的時候，當公務員最有利可圖”，就一窩蜂地去參加公務員考試。但是，無論是政府還是普通國民都是意見一致：“不需要再增加那麼多公務員了，要縮減！”所以，等到十年過去，他們也許會發現“怎麼會這樣？”而且，到了這一步的話，再想跳槽之類，他也不可能具備商界所需要的各種能力。
至於創業，就更加不可能了吧。
跳槽只不過是再度成為工薪一族，所以環境並沒有發生鉅變，但是如果自己創業的話，則又要另當別論了。我也有過創業的經歷（現在也是如此），創業需要的不只是聰明才智，平時的不斷努力也是理所當然，它需要的是管理能力、銷售能力和說服能力這種綜合能力。
現在可不比以前，那個時候“只要有一個賣點就行”，隨便就可以下海經商，而且還要受到時代風潮的影響。
我創業的理由很簡單，因為要去國外很長一段時間。雖然當時對公司和工作都很滿意，但還是想優先考慮自己的終身事業（周遊世界的邊遠地區）。那麼，對於已經成家立業拖兒帶女的我來說，生活會不會受到影響呢？當時的我充滿了信心，對此已經勝券在握，所以就一舉創業了。
社裡的態度很明確：“雖然你辭了職，可是我們不會動你的辦公桌和電話的，所以你也可以在這裡辦公。”“你也可以和從前一樣給我們做些策劃什麼的，在我們社裡出書也行。”
想要創業，就要考慮能否把現在的這家公司變成你的第一個客戶。應該這樣慎之又慎地反覆考慮。
前面介紹過的新先生，從大型外資企業的經營高層辭職的時候，考慮過以SOHO（small office home office。居家辦公）的形式創業，事先曾經找到包括我在內的幾個朋友商量：“創業了的話，能不能順利做下去呢？”他在確認這些問題的時候，還一再要求大家在他行動起來後仍然予以關注和提供幫助，他的經歷如此豐富，又能力過人，仍然小心謹慎。
■該創業時就創業
只是一味小心謹慎，則無論時間過去多久都不可能成功。
創了業，所有事情都可以按照自己的意志實行，與此同時，所有的風險也需要自己全部承擔。假如能認識到這一點，就可以下海創業了。
但是如果失敗了，誰也幫不了你，這是最難受的時候。工薪一族，即使工作完成得不好，在一定的程度上來說，還有一份薪水可以作為保障，但是如果獨立創業，沒有掙到錢的話，就會走投無路了。
常常光顧的一家日式餐館的老闆關了店，出去工作。這樣的例子我就知道兩個。兩家店都是有固定客源，但是，隨著泡沫經濟的破滅，“社用族”（指借公事名義揮霍公款的人。――譯者注）一夜變成“斜陽族”（指隨著社會變遷而走向沒落的貴族。源出日本作家太宰治的小說《斜陽》。――譯者注），從此不再來大吃大喝，餐館自然就無法維持下去了。
工薪族一旦下海創業，再跑回去重做工薪族的話，就會非常不利。在人才交流市場，如果沒有獨具魅力的資歷和能力的話，幾乎沒有可能再做回工薪階層了。
即便如此，如果仍然堅持下海創業，那就屬於實現自我意願了。不管怎麼說，人生路上不可能只有低風險、高回報。作為“沒白活一次”的證明，嘗試獨立創業，成為一國一城之主大概也很有趣，不過，起碼在行動之前對於自己的行為要有足夠的認識。
以大城市為中心，每週要派發出1000萬份以上免費資訊雜誌的PADO股份有限公司的創始人倉橋泰先生，以前曾經是荏原製作所的工程師。他也是自己提出一個新的專案然後付諸實施並從此走向了獨立創業的人，創業五週年之際，總公司下發了一道工作命令：“回公司來。”對此，他在董事會表示：“不回去了，把公司賣給我吧！”從此終於成了名副其實的一國一城之主。
對他而言，事業就是實現自我，在旁觀者看來，他吃盡了苦頭，而每當談到將來的前景時，他卻兩眼放光，腳踏實地地繼續經營著他所堅持的事業。
創業可不是想著如何賺錢呀，如何享樂呀地就能做到的。即便賺到了錢也要變成公司的運轉資金，實業家一年365天，每天24小時都處於工作狀態之中，滿腦子裝著的只有工作和手下的員工，繁