便面、大排檔，都是出差時李寧經常光顧的食品和就餐去處。他最感愜意的，是與公司三五同仁找一處清靜所在，要幾杯啤酒，邊喝邊聊。聊得最多的總是公司的發展。
〃李寧十分好學，十分謙虛。〃劉紀鵬儘管後來沒有再和李寧合作，但在談到李寧時依然充滿讚賞，〃當時我們常常在一起交流，他很尊敬地稱我為老師，向我請教一些股權改革方面的事情。我們一起談人生、談理想。那時我就感到李寧是一個很有理想的人。〃在李寧的成長過程中，他得到過多位〃師傅〃或〃老師〃的言傳身教，從健力寶創始人李經緯、股改專家劉紀鵬到北大光華教授王亞非等人。
李寧一直深感學習之重要。〃我以前練體操，是從一點點都不會到世界冠軍的。記得1978年恢復在奧委會的合法席位，1979年參加世界體壇錦標賽，我還沒有進國家隊。我們的隊伍為了去參加比賽，到日本訓練。1979年再往前推20年、30年，我們派隊伍到蘇聯請教練告訴我們什麼是體操、單槓、訓練。1982年我成為世界冠軍，拿6塊金牌。我相信，只要肯學，什麼都有可能。〃
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第30節：我的“滑鼠＋水泥”（1）
〃我不在乎爬多高的山，關鍵在於要擁有爬山的能力。〃1998年，年滿35歲的李寧進入北京大學法律系攻讀，此後4年，李寧與一群比自己小10多歲的同學一起上課、上自習、複習考試、到食堂吃飯……李寧與普通同學一樣，每天揹著小書包上課、記筆記、背法條、課堂討論、期末通宵熬夜地複習、考試。
2000年，正在北大法律系念大三的李寧又報考了北大光華管理學院EMBA班，並於兩年後順利畢業。〃他是一個真正讀書的人，李寧不是來混學位的，而是出於工作需要，他一邊啃著快餐一邊讀書，非常辛苦。〃北大光華管理學院EMBA中心王亞非老師，對李寧的讀書精神非常讚賞。〃他跟一般運動員不一樣，跟一般的世界名人也不一樣，他非常用功，非常向上，對自己的前途把握有自己的理解。〃他的同班同學高廣彬說。從合作伙伴到競爭對手，李寧對所有可以學習的物件都抱著一種謙虛求教的心態。
天生膽小，不靠膽色，靠訓練！
也許在普通人心目中，過去的〃體操王子〃似乎是神話中的人物。李寧自己卻很清楚，自己只是一個認定了方向就不輕易動搖的平凡人，〃我天生比較膽小……從前訓練不怕後空翻、最怕前空翻，因為看不到地；已經是世界冠軍了，但在大賽中仍然堅持要有教練在旁保護，才肯做難度動作。〃李寧認為自己之所以能在賽場上取得成功，不靠膽色，靠訓練！
〃體操比賽不是直接的對抗，沒有身體的接觸，每一個運動員都是努力讓自己更完美。我一直也在把這種理念帶到我的公司。〃在這一場市場才是最終裁判的商業競爭中，李寧要做的依然是……讓自己更完美。在將自己對運動的理解、執著與追求打造為李寧品牌文化的基礎之後，現在的李寧更多地扮演起一個大股東、一個董事長的角色。
文/李平黎婧敏
梁建章
我的〃滑鼠 水泥〃
為什麼成功？
他把傳統的東西拿過來，把IT的東西拿過去，創造出了別人都沒有做的模式。說不定什麼時候，梁建章依靠〃滑鼠 水泥〃打造的就不僅僅是一個成功的納斯達克上市公司，而是一個進入世界500強的旅遊帝國！
說不定什麼時候，攜程就會投資興建自己的〃攜程連鎖酒店〃，每個地方都有自己的〃攜程旅行社分社〃，然後購買大量的飛機成立自己的〃攜程航空公司〃，成立為旅遊者提供貸款按揭服務的〃攜程銀行〃。到那個時候，梁建章依靠〃滑鼠 水泥〃所要打造的不僅僅是一個成功的納斯達克上市公司，而是一個不折不扣進入世界500強的旅遊帝國。
〃我們沒有最困難的時候……〃這位15歲考上覆旦大學少年班，20歲已經從美國喬治亞理工大學修完碩士學位，如今剛剛35歲，身價卻已經超過10億的富豪企業家，非常自信地對《人力資本》說。
2005年7月5日下午5點，攜程董事局主席兼CEO梁建章出現在北京長城飯店的大堂，坐在了《人力資本》的面前。一向低調被媒體稱為〃不善言談〃的〃羞澀大男孩〃，其實，遠沒有傳說中的那樣靦腆和內向，相反的，不斷從梁建章嘴中響起的爽朗笑聲讓你感覺他是一個很有激情的人。對於《人力資本》的提問，梁建章回答得相當直率，甚至有