靈魂式的獅子王
一個優秀的團隊猶如一群威猛的獅子，它們之所以所向無敵，是因為當中必定有一個靈魂式的人物、一頭領袖式的獅子王。
創業團隊的“靈魂人物”有男的、也有女的；可能一表人材，也可能其貌不揚；可以是初出茅廬的青年人，也可以是久經沙場的長者；可以是談笑風生雷利風行的，也可以是運籌帷幄不露聲色的；可以是國內外名牌大學的碩士博士，也可以是名不經傳的學校裡的除名學生 看看“財富500”或者胡潤財富榜就一目瞭然了，學位、工作經歷、家庭出身，究竟有多少是決定創業成功的關鍵因素？
君不見，微軟、Apple 、亞馬遜、Yahoo 、Google，哪一家創業的公司不是因為一個獅子王式的靈魂性人物而偉大？
創業團隊的“靈魂人物”必定有鮮明個性，性格決定命運：
人家跪著你站起來
人家在派對你在幹活
人家在度假你在讀書
人家在忽悠你在練功
人家在幻想你在行動
人家妥協你堅持
人家發福你
減肥
人家辯解你認錯
人家去求籤你抓住了機會
人家跌倒趴下了你跌倒了再爬起
人家顧慮再三你破釜沉舟
人家在多元化你專注一件事把它做得最好、做到極致
人家在做夢你在大把大把數錢
The Entrepreneur Mind think differently（創業者的大腦，不一樣的思維方式）。
創業者，即使創業啟動時再艱苦、再寒磣，即使公司小到總共只有你一個光桿兒司令，你還是有充分理由讓自己充滿自豪。有一件別人一輩子都不敢去指望、去高攀的事情，會當仁不讓、歷史性地落到你的名下，那就是名片上你大名下面的那一行字：Chief Executive Of？cer “ 執行長”。成了CEO，你就有資格和喬布斯、比爾？蓋茨、馬雲、史玉柱、唐駿 平起平坐，因為你們的級別是一樣的；全球CEO 峰會，俺大夥兒們只能擁擠在會場圍牆的欄杆外羨慕地圍觀，而你卻有資格名正言順、昂首闊步地進去對號入座。
“執行長”， 顧名思義，就是你公司裡至高無上的司令官，用土話說就是“老大”。CEO 也好、“老大”也好，最重要的本領就是要能夠時時事事做出正確的決定，發出準確的命令。
衡量一個CEO 是否合格，第一條標準是他（她）有沒有“搞錢”的本領
CEO 必須能給公司搞進錢來，這是放之天下皆準、人人舉手贊同的標準。世界上有兩個可以搞到錢的地方：
A．從顧客的口袋裡搞到錢。CEO 有本領大把大把地從顧客口袋裡搞出錢來，這樣的CEO 是永遠穩坐江山的鑽石王老五；
B．從VC 的口袋裡搞到錢。有的CEO 也有本事從VC 口袋裡搞出個幾百萬幾千萬的，不過這樣的CEO 多少要看投資人的眼色行事，有可能會升入太空成為光彩絢麗的巨星，也有可能過不了一年半載就會下課走人、銷聲匿跡。
所以，顧客的錢比VC 的錢更值錢，聰明的CEO 一定懂得這個道理。
年輕的CEO 們請做個測試題吧：你桌子上有10 部電話同時響了起來，你首先接的是哪一個？
（1）投資你的VC （2）多年不見的老同學（3）工商局（4）秘書（5）售樓小姐
（6）小區保安（7）供應商（8） 客戶（9）買人壽保險的（10）秘密情人正確的答案是（8）， 你要是選了（8）， 一定會發。
第二條標準是看他（她）“搞人”的本領
創業公司能不能成功，還要看CEO 有沒有本領忽悠到行業中最優秀的人才來加盟共同奮鬥；CEO 要是吸引不到優秀的人才，就如同一位將軍沒有士兵，只能做巧婦的無米之炊。
一句話，CEO 必須有能耐搞掂“好人”。
好人是不能打折的。一個值8000 元的人，就不要討價還價只願付他7500 元。即使你省下了500 塊，實際上卻涼了他的心，一有更好的機會，人家拔腳就走。相反，痛痛快快付他10000 元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命幹。記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩個差人。