是獨立的，今天的合夥人明天就可能反目成仇。巴菲特以建立關係的方式來做生意，顯得更為長遠。他對自己的規則十分執著，好像自己對自我定位有某種奇怪的偏愛一樣。而可笑的是，這卻為別人的懷疑提供了根源。
巴菲特有漏洞的事實更加劇了證交會的疑慮。他們已經找到了共謀者，現在只差罪證沒找到了。自然而然地，他們想從巴菲特和芒格之間貌似神秘的聯盟關係中找到這種罪證。
提問者：在藍籌公司裡是由誰來做投資決策的？
① 芒格在1976 年將他的合夥人企業做了清算，在1962—1975 年期間，以複利計算的年增長率達到了20％。
芒格：通常是由巴菲特先生來做的，他一般事先和我商量一下，然後他在行動之前還會徵得我的同意。
提問者：那麼在巴菲特先生第一次購買下訂單以後，他有沒有告訴你他想繼續買進韋斯科公司的股票呢？
芒格：這種事情對於我們倆來說再自然不過了，因此我們通常沒有必要告訴對方或一起討論未來的打算都是些什麼。
提問者：那你問他了嗎？
芒格：我沒有必要這麼做。我知道他腦子裡都是怎麼想的。
提問者：你自己是否覺得巴菲特先生是你的知己？
這句不經意說出口的話頓時顯得提問者不太坦率。證交會曾經從貝蒂。彼得斯那裡打聽到類似的語句。於是他們又來試探巴菲特。
提問者：你覺得他可以成為知己嗎？
巴菲特：這可取決於你談的是哪個方面的問題。你也知道，我們在許多投資專案上意見分歧是很大的。而大多數決策中，我們能夠保持一致。
提問者：自從你變得有幾分投資哲學家氣質以後，你確信自己在大多數投資問題上同樣徵求他的意見嗎？
巴菲特：不，不再是……我的意思是有點這勢頭。
提問者：好的，因此你們討論一些有關投資學、哲學以及你所投資的專案等問題？
巴菲特：確實如此。
提問者：所以大多數情況下，你基本上知道他在買進或賣出些什麼，而他也知道你的做多做空狀況吧？
巴菲特：他知道我對什麼東西有買賣的興趣，我也知道他的興趣所在。
至於他在某個特定時刻實際做了些什麼，我並不十分清楚。
巴菲特一步步有條不紊地進行下去。他曾經多次非正式地拜訪證交會，而且似乎有意要協助他的審問者，他很有耐心地對證交會的一位叫勞倫斯。塞德曼的律師解釋藍籌公司這個拼圖遊戲。在他們吃午飯的時候，巴菲特還對塞德曼談起他在華盛頓的年青時代，他零碎地穿插進一些巴氏的哲學觀點，很快塞德曼就不知不覺陷入了巴菲特編織的蛛網之中，和貝蒂。彼得斯當年的情形一樣，塞德曼回憶說：
許多次，我和他圍坐在桌子旁畫圈，他說：“你這兒錯了，它不屬於這個公司，‘或者’那個屬於那邊……”。我和他呆在一起的時間很多，他沒有什麼敵意，是一個可以相處的出色人物——即使我們是站在不同的立場上的。
對於現代的決策者來說，要是在沒有律師陪伴的情況下走進證交會，並且和一個無足輕重的調查者談起自己的案子——事實上這是給調查者提供資訊——這一定是一件不可能發生乃至荒謬可笑的事情。即便他有這種念頭，決策者的律師們都會提出抗議，並且無疑會限制他的這種舉動。當代的精神總是處於猶豫之中，自發的行為早已讓位於謹慎地墨守陳規，產生英雄的時代已經被一種對專門研究的崇尚所取代。我們再也沒有偉人了，只有一些服服貼貼的小螞蟻。
巴菲特至少要在某種程度上做個英雄。那是很久很久以前，當人們還願意在沒有律師的情況下活動的時候，他覺察到這些現代的輔助部隊——不僅
僅是律師，還有政府公關人員，顧問以及無數其他的顧問——不光在發揮協助的作用，還在進行控制。這些都是他很厭惡的事情，不論成敗與否，巴菲特都不會容忍其他任何人來為他安排日程。
除了他十足的個人魅力以外，人們對他的開誠佈公也有很好的反應，同時也因為他從不爭辯而放鬆了對他的戒備，巴菲特並沒有直接反駁塞德曼而是扔還他一塊爛泥。
“拉里，”巴菲特終於說道，“你以你的方法來看，你是對的；這裡面確實有一些技術性的犯規行為。但如果你用我們的方法來看的話，就不是這個樣子了。但我們並不是故意想去做錯什麼事情。如今，